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智能制造下的设备维修与保养高级实战研修班 广州:2026年11月13日
通过培训,学员应掌握以下知识和能力:理解设备维修和管理的理念,建立设备寿命周期管理思想,从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理。掌握评价和衡量设备管理的指标体系,培养分析设备运行指标的能力,具备改善设备运行状态的正确思路。了解现代设备的维修方法,根据自己企业的状态和特点,选择和创造符合企业需......
智能制造下的设备维修与保养 广州:2026年12月04日
制造业的设备经理、设备工程师、使用设备的技术人员、生产经理、工艺经理、质量经理、所有与设备有直接关系的管理和技术人员。课程大纲“智能制造” 与 “智能制造装备”一 智能数字化工厂运维模型1.智能数字化的管控范畴2.智能化工厂与传统工厂区别3.智能数字化工厂的系统架构4.智......
设备维修技术系统与备件管理技术 贵阳:2026年12月14日
1.主管设备维修和管理及生产相关人员;2.设备维护工程师、机械维修工程师,设备管理工程师;3.设备使用和维修技师或技术骨干。培训内容设备维修技术部分(一)维修技术概论1.维修的定义、方针和目标2.绿色维修3.维护、修理、改造技术、维修管理的内容及分析4.维修方式和修理类别(二)设备修理计划的编制与实施1.修理计划的编制......
TPM工厂设备维修管理 宁波:2026年11月06日
通过强化培训、综合案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:了解TPM对企业的重要性;OEE的计算和如何改善OEE;理解5S与TPM的关系;如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平;掌握实施TPM的方法。本培训旨在让参加者在掌握设备维修管理的基本知识基础上,进一步了解设备管理与&ld......
关键对话—超高效销售沟通与谈判致胜技巧 深圳:2026年12月25日
沟通技巧:● 高效商务沟通技能问、听、说● 快速建立连接的能力● FABE& FCAS模型● 反直觉询问法等● 沟通急救包-应急工具汇总谈判技巧:● 经典哈佛听力三角形● 应对拒绝的双循环十步法● 谈判中的博弈论课程大纲:第一篇:商务沟通基础认知第一讲:什么是沟通一、沟通一定要说话吗?互动游戏:什么是沟通1. ......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 深圳:2026年11月20日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......
