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行动教练®之绩效提升 深圳:2026年07月29日
随着科技的迅速发展,外部环境的变化,人们在工作上所承担的压力越来越大,如何在资源匮乏的情况下激发员工的主动性、积极性等问题日益紧迫。用传统思维模式和技能来应对这样的压力和挑战已然落伍,时代呼唤创新型科学方法论-人力绩效提升和解决方案提供者的角色转变-绩效教练。在管理者进行“绩效教练”这一角色管理......
向华为学习-HRBP如何支持业务成功 深圳:2026年07月29日
1、企业战略管理与人力资源1小时学习目标:通过华为的发展过程,说明人力资源对企业战略、业务发展的重要性。什么是战略企业为什么需要战略4步极简战略管理模型组织和战略管理的关系华为30年组织发展之路案例研讨:从华为各阶段的战略模型看HR的价值授课形式:讲解、案例讨论2、通过BLM模型理解业务战略2.5小时学习目标:通过BL......
高潜人才管理与人才盘点实战 深圳:2026年07月30日
通过本课程的学习,可以帮助您:●系统了解业务发展需求与人才战略发展规划的关系。●学习在人才盘点的基本概念。●熟悉人才盘点的常见误区及盘点流程。●了解在人才盘点操作过程中关键注意点。●学习人才标准的定义与构成。●了解人才盘点与评鉴工具,并根据不同的业务目的,掌握准确选择合适工具技巧。●掌握常见高潜遴选规划策略。●了解高潜......
学习系统建立者-专业培训管理实战 深圳:2026年07月30日
文武双全——学习系统建立者,是为培训管理者专门打造的实战训练营,采用微行动学习的模式,使培训管理者拥有组织学习系统的全局观,树立经营意识、价值创造意识和学习大数据的思维意识,能够根据企业战略意图和业务发展目标,制定企业年度组织学习计划,让年度组织学习规划上接战略、下接绩效。掌握培训管理工作基础原......
采购与供应商谈判战略与战术 上海:2026年08月24日
前言: 共同需要/互利性---因分歧而谈判谈判者的十大困惑第一章:采购谈判概述1)何谓谈判2)谈判中可能涉及的议题3)影响谈判及其结果的诸多因素4)谈判的心理模式5)谈判的基本原则6)谈判的五大特点7)谈判的基本阶段第二章:信息收集与谈判地位分析1)信息收集2)谈判者地位分析3)常见定价原则与方法4)成本核算与分析方法......
打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 北京:2026年08月03日
1)了解业界最佳产品测试管理的模式与实践2)掌握测试如何参与产品研发的端到端过程,尤其是需求和设计阶段构造测试能力3)掌握测试用例设计的方法,构造高质量的测试用例,提升测试发现问题的效率4)掌握测试缺陷的分析方法,明确定位问题根源,量化评价版本质量5)掌握产品需求的层次划分,明确优秀需求的标准,提升测试输入质量6)掌握......
