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巅峰制胜销售技巧实战研修 深圳:2026年10月29日
一、顶尖销售精英心智模式与销售理念1.成功销售冠军的心态你在为谁而工作?对待工作观念的2个误区;你对目前的生活满意吗?接下来应该怎么做?你认为理想中的销售人员应该具备哪些特征呢?真正成功的销售人员他的心态是怎样的?销售人员的五大黄金心态信心:世界上没有沟通不了的客户企图心:做销售要有强烈的成功的欲望开心:做销售不要总是......
快速打造精英销售团队 深圳:2026年10月29日
销售业绩是由销售人员完成的,销售主管的工作,就是要管理销售团队。一个好的销售团队,得从销售人员的选拔开始,涉及到销售人员的挑选、培养、考核、激励等方面。通过《销售主管如何打造高绩效的销售团队》课程,可系统学习销售人员选、育、用、留的要点,帮助销售主管打造精英销售队伍。1. 什么样的人适合做业务?应该如何挑选销售人员?2......
LTC解决方案营销与铁三角运作 深圳:2026年10月30日
公司每个客户的订单都构成了公司的销售收入,但是否每一个订单都能为公司带来利润呢?很显然,综合考虑各种因素并不是这样的。公司的人力和物力有限,不可能对所有的客户都一视同仁,不可能花费同样的时间精力来管理每一个客户。那么如何精准聚焦价值客户,如何有效管理自己的客户呢?意大利经济学家维尔弗雷多帕雷托提出的帕雷托定理,也称&l......
业绩倍增与关键客户关系管理 深圳:2026年10月30日
企业80%的效益往往是由20%的少数客户创造的,针对关键客户的关系管理和深度营销对企业发展尤其重要,如何有效区分关键客户?如何持续提升关键客户满意度?如何持续提升与关键客户的黏性?如何与关键客户建立起长期、稳定的战略伙伴关系?是企业能不能赢得市场的关键所在。本课程结合老师在外资、本土工业品企业多年的一线实战经历和高层管......
领导力核心——团队管理沙盘 上海:2026年12月02日
一、诊断之道:针对工作下属的准备度如何1、帮助下属确定任务的三个阶段2、衡量下属准备度的两把标尺3、下属的四种准备度4、六种类型的下属分析及区别对待案例练习:管理者诊断下属准备度二、统驭之道:情境领导方法问卷测试:领导风格的自我诊断1、领导风格的自我诊断2、两种不同的领导行为3、四种不同的领导风格4、情境领导模型互动演......
财务经理履新与能力突破 深圳:2026年12月11日
企业财务总监、财务经理、财务主管;希望升职成为财务经理的财务人员;需要或者有可能被空降的财务经理人培训大纲1.财务经理人履新的认知与规划1.1 新升职的财务经理人1.2 新跳槽和空降的财务经理人1.3 履新的阶段性特点,时间节奏的把握1.3.1 入职100天—前置时间1.3.2 入职180天—生......
