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采购人员综合能力提升+AI应用 深圳:2026年10月31日
本次课程,我们将给学员提供以下资料包:① 《采购成本分析表》② 《成本核算格式》③ 《采购中心采购降本工作方案》④ 《包材的估价方法及其相关知识》⑤ 《注塑成本分析表》⑥ 《纸箱类物料价格确认模版供应商版本》优秀学员将提供:降本卡片、供应链知识地图、采购新能力图谱、姜老师书籍、供应链效能手册等参加对象企业高层带队参加,......
采购人员核心技能提升训练 深圳:2026年11月12日
第一部分、VUCA时代下的采购供应的职能和采购的流程1.VUCA时代下的采购供应管理a)VUCA时代特点b)VUCA时代对于企业经营和运营挑战c)VUCA时代对于企业采购供应的挑战2.采购供应职能对于企业的战略意义a)采购供应的核心价值b)采购供应对于企业竞争力的影响c)采购供应对于企业财务的影响d)采购供应的权利与义......
采购人员核心技能提升训练班 深圳:2026年11月27日
了解采购的重要性,供应商管理对企业增值的影响掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段了解谈判的重要性,认知成功谈判的的阶段以及谈判策略了解采购合同的特征、功能,熟练掌握采购合同的内容了解解决合同争议的几种方法熟悉应采购合同的几种管理方法如何在材料/服务层面通过需求与供应市场分析制定有针对性(差异化)的采购策略学会......
采购人员专业能力提升 深圳:2026年12月10日
一、采购管理与采购人员的控制策略采购与采购管理的含义采购类型的细分采购管理的工作范围不同采购关系的区别?采购的类型方式采购需求的类型分析采购人员的能力结构采购人员的职业操守定期轮岗与实时轮岗相结合建立完善的采购管理体系。案例分析与讨论需求的类型分析讨论某金属制造公司组织轮岗制度某公司在物资采购(主要为钢材)环节舞弊案例......
植入式领导力高级研修班 北京:2026年12月12日
这是一门基于脑为基础,从认知心理学的知识原理出发帮助管理层重新认知在今天的互联网时代关于领导力的提升性训练。什么才是管理者?什么才是领导者?二者在实战中针对于不同层级的思维模式有什么不同?为什么一个任务布置下去员工做的与你想的不同?调动员工的积极性除了要使用绩效之外,还有什么隐形的激励技巧?如何营造团队氛围?如何设定目......
系统化问题解决与决策 上海:2026年12月17日
第一天 9:00-16:30一、解决问题的意义与期望调查(9:00-9:30)1.破冰2.学员期望调查3.管理者最渴望拥有的技能是什么4.解决问题靠什么?经验?金钱?时间?知识?企图心?还是、、、5.本课题研讨的是一种不依赖时间金钱、经验的运用思维高效解决问题的科学方法6.收集学员对于本次培训的期望和需要解决的实际问题......
