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向华为学习班组管理 深圳:2026年10月10日
1. 学习华为班组长的角色认知;2. 了解华为的班组培训体系;3. 华为班组长基本的管理手法;4. 掌握华为班组长管理技巧与管理应会;5. 学会华为班组长如何激励;培训对象部门经理、主管、班组长、线长、拉长、核心员工、储备干部等一线管理者课程大纲一、 华为班组长的角色认知1. 华为晋升班组长的基本条件2. 华为班组长与......
全面提升班组管理技能模拟训练 深圳:2026年11月14日
● 掌握班组建设的五大步骤和要素● 掌握目标管理的制定与有效落实● 体会班组管理执行力的有效利器● 深刻体验计划行动中碰到的难题● 掌握班组长在团队协作中的作用● 掌握班组成员之间不同沟通方式● 理解班组角色认知成员职责分配培训对象:生产一线主管、班组长等沙漠掘金背景这是一次神奇的淘金之旅,一路上,机遇与挑战并存,荣誉......
班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升 广州:2026年09月18日
科长/ 主管/主任、班长,组长、副班(20-50 人)。课程收益:1)认知一线班组长的管理职责与角色定位;2)认知到管理具体实施内容,有效提升日常管理业绩;3)懂得建立威信的方法,构成一支更有士气的生产队伍;4)懂得如何与上级领导做反馈,构健与上级之间的信任关系;5)懂得如何透过高目标,寻找到关键任务事项,以便能达成目......
智能制造时代下的创新班组管理建设 广州:2026年11月12日
在数字化、智能化时代下,班组长应该怎样面对新问题;智能时代下的生产管理变革新思路、工具、方法,班组建设1、2、3、4、5;认识人性管理的本性,更科学的看待员工流失问题,为如何留住员工提供系统训练;充分认识到班组现场人、机、料、法、环、信息之间的关系,使生产更顺畅,改变生产现场绩效;熟练掌握提升班组管理水平和班组管理改善......
计量测试基础与计量校准管理 广州:2026年10月08日
为加强各企事业单位、计量检测机构的计量基础工作,提高计量管理和内部校准、检验技术水平,提供准确的计量保证(含检测机构和企事业实验室计量资质认证),改善科研、生产、经营,建立计量技术支撑体系和计量规章制度,《中华人民共和国计量法》及其实施细则中严格要求企事业单位应配备与生产经营和计量管理工作岗位相适应,并经过岗位培训的计......
采购品类策略管理 深圳:2026年11月28日
第一讲:采购品类管理基础一、采购品类管理的发展历史二、为什么要进行采购品类管理1.供应链战略重要支撑2.重大的财务杠杆价值3.更好的供方管理绩效三、如何确定品类第一步:确定费用支出:获取品类数据的五个渠道第二步:将资源分配给可以控制管理的费用支出第三步:将资源分配给有机会价值的品类第四步:确定市场边界以便品类面向市场第......
