深圳财务核算培训

深圳财务核算培训公开课

预算管理实操课：从目标拆解到执行管控 深圳：2026年09月17日

一、基于战略目标定位预算管理方向成本领先型战略对于预算管理的要求·成本规划与控制资源分配重点差异化竞争战略对预算管理的要求创新投入预算市场与客户导向预算混合型战略对预算管理的要求协同效应预算战略平衡与资源整合如何引|导业务部门负责人理解并认同目标:·战略目标解读与沟通-目标关联性与利益共享说......

催款策略与应收帐款管理 深圳：2026年09月18日

思考：企业为什么要赊销？思考：销售人员的工作责任是什么？一、客户延迟付款对企业经营的影响二、欠款形成的主要原因三、企业应收账款管理整体解决方案——事前思考：账期内应收账款管理流程（一）客户资信调查思考：通过什么渠道调查客户的资信？（二）赊销条件的设立四、企业应收账款管理整体解决方案—......

人力资源经理的财务管理（郑指梁老师） 深圳：2026年09月28日

第一部分 HR财务基础－财务报表分析案例导入：不懂业务的HR的困惑－拉姆·查兰说要把HR部门一分为二（一）财务三张报表解读与勾稽关系1、资产负责表－企业的家底有多少？2、利润表的阅读－以利润有没有用？3、 现金流量表分析－现金为王还是利润至上？案例：某公司的财务报表－会计基础-2大块-5小块-12+6个重......

现金流预测与现金池管理 深圳：2026年09月29日

现金之于企业，如同血液之于人体，“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念，因为现金流管理出现问题而使企业处于困境的例子不胜枚举。很多公司一直把注意力放在利润表的数字上，却很少讨论现金周转的问题。这就好像开着一辆车，只晓得盯着仪表板上的时速表，却没注意到油箱已经没油了。在现在的经济环境之......

谁是谈判高手－情景、方法与技巧 北京：2026年11月10日

第一天 9:00-12:00一．谈判的基本原则* 基本原则的建议；成功的经验二 谈判风格* 供应商心态分析* 如何选择谈判风格三 影响谈判的主要因素* 替代力量* 权利和力量的使用* 时间的控制* 情报的收集和准备* 决定价格的要素* 供需关系的基本原则；六种类型* 采购本质解析12：00-13：00 午餐 13：00......

现场5S推行实务（1天半培训+参观） 上海：2026年10月29日

在许多制造型企业的生产现场，我们常可以看到工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行5S现场管理。5S是推行全面质量管理的基础，也......