深圳薪酬管理制度培训

深圳薪酬管理制度培训公开课

破解年度调薪难题-(手把手教你做年度调薪) 深圳：2026年09月13日

年度调薪是HR每年的一块“心病”，一个好的调薪方案能真正留住核心骨干，激励员工的积极性，一个不好的调薪方案则会面临关键人才流失，业绩下滑，引发公司的动荡。究竟年度调薪调多少比较合适？薪酬总包怎么定？哪些因素影响调薪？年度调薪调哪里？如何平衡不同部门之间的调薪？这些都是HR们所关心的话题。本次课程......

有效招聘与面试技巧训练 深圳：2026年09月14日

企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等。课程大纲:第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测：贵公司招聘体系是否科学有效为什么要做好招聘工作招聘失败的成本：直接成本+隐性成本视频讨论：看企业如何招人人员招聘的十大核心理念最好的不一定是最......

向华为学习：建立与战略目标一致的绩效体系 深圳：2026年09月16日

一、绩效管理体系概述1、绩效管理概述2、绩效管理的核心理念3、绩效管理与企业文化建设4、绩效管理循环5、绩效管理常见问题与挑战6、绩效管理与经理人的关系二、以终为始——绩效计划1、如何设定适当、有意义的绩效目标（1）什么是目标设定（2）目标设定的价值（3）目标的组成部分5W2H法则（4）华为绩效......

HR必须掌握最头疼300疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 深圳：2026年09月17日

第一部分：入职篇一、入职前的注意要点1.招聘广告的发布的注意点2.区分“录用条件”和“招聘条件”3.招聘信息收集有什么要求？【对应个人信息保护法】4.如何辨别婚育状况虚假？5.如何辨别学历履历虚假以及其他各种信息采集中的真伪？6.员工入职后，发现其填写信息与实际不符，可以......

采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 广州：2026年11月21日

通过本课程的学习，你应当能够掌握在计划、管理和执行谈判过程中必备的如下技巧和能力:A：本课程帮助学员提高运用有关谈判的各种理论知识的能力，包括准备、计划以及参与谈判的过程。B：学员将进行成本和市场分析等活动，利用信息支持与供应商的谈判计划，以实现最佳价值。学员还要运用影响谈判的各种相关的法律知识，并规范与制订采购合同。......

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 深圳：2026年10月29日

1.了解业界企业产品经理产生的背景、时机，掌握产品经理定位、职责、素质模型和能力要求2.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作3.理解产品经理的核心能力是如何锻炼出来的4.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法5.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法6.掌握新产品上市管......