深圳财务决算培训

深圳财务决算培训公开课

预算管理实操课：从目标拆解到执行管控 深圳：2026年09月17日

精准拆解预算目标至各环节，保障目标合理性与可落地性。运用多元工具与策略，实时监控预算执行，动态纠偏保障目标达成。提供精准预算数据与分析，为战略和决策筑牢坚实依据。深入了解预算与企业核心价值、为业务制定针对性的改进措施。课程对象：财务 BP、预算专员经营分析人员、管理会计人员课程大纲一、基于战略目标定位预算管理方向成本领......

催款策略与应收帐款管理 深圳：2026年09月18日

掌握催账的沟通技巧掌握如何应对客户拖延付款的借口掌握既维护好客户关系又及时回款的秘诀课程大纲：思考：企业为什么要赊销？思考：销售人员的工作责任是什么？一、客户延迟付款对企业经营的影响二、欠款形成的主要原因三、企业应收账款管理整体解决方案——事前思考：账期内应收账款管理流程（一）客户资信调查......

人力资源经理的财务管理（郑指梁老师） 深圳：2026年09月28日

* 与财务有共同语言；* 理解公司各项指标背后的故事；* 解读财务报表中的业务数据* 更好地服务业务* 提升自我认知：充分了解HR从业人员成为业务伙伴的核心能力并建立个人能力发展计划参加对象人力资源管理者（人力资源总监、经理、主管）和分管人力资源负责人课程大纲：第一部分 HR财务基础－财务报表分析案例导入：不懂业务的H......

现金流预测与现金池管理 深圳：2026年09月29日

了解现金流量为企业命脉的原因掌握量化现金流量的基本方法提升预测未来现金流量的能力提高资金使用效率学会建立自己公司的现金流量管理机制理解并熟练使用财务报表，并能通过分析企业的财务报表以明确数据背后的经济内涵和实质课程大纲:第1 天 现金流量预测一、 现金流预测- 现金预测的目标- 时间范围和预测期间- 现金流预测模型- ......

8D报告的编写技巧与实战训练 深圳：2026年11月03日

第一单元：8D报告之流程题一、课程导入，建立学习意识二、学员热身，建立学习小组三、案例讨论：鲁强的故事1.鲁强及团队有什么问题？2.你会如何做？3.8D概要与步骤介绍四、D0准备过程1.问题来源2.量化问题3.紧急反应行动（ERA）4.8D启动时机五、D1成立8D小组1.团队的必要性2.团队游戏3.团队成员角色4.团队......

自然语言处理（NLP） 北京：2026年12月11日

1, 全面了解基于自然语言处理NLP和Python构建机器学习的相关知识。2，学习NLP和Python构建机器学习的核心技术方法以及应用。3，了解和使用NLP和Python构建机器学习应用系统。培训对象1，系统架构师、系统分析师、高级程序员、资深开发人员。2，牵涉到网络采集、处理和规划的负责人、设计人员。3，政府机关，......