深圳战略管控培训

深圳战略管控培训公开课

大数据时代战略管控视角下的管理会计转型与实务 武汉：2026年10月16日

总会计师、财务总监、财务经理、财务主管等高级财务管理人员；主管财务的公司领导、董事长、总经理等高层管理人员；其他参与企业重大投资决策和财务战略规划的企业高层管理人员课程大纲一、信息化、大数据时代的兴起给会计行业带来的五大挑战1、挑战一：会计价值挑战传统价值贬值：老板越来越不爱看三大财报（死表）新兴价值缺位：老板想看的财......

全过程并购重组操作实务与案例解析 深圳：2026年07月30日

第一模块 公司的战略股权投资与并购1、公司的投资投资分类、战略定位和盈利模式战投并购产生的动因初心对公司经营的综合影响并购的战略价值与动因2、股权投资与并购的核心价值与动因战略并购及四大环节的解析与风控项目管理框架以及成败标准的制定项目成败对公司业务生存与发展的综合影响第二模块 投资并购的主要风险因素• 三大......

企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳：2026年07月31日

企业董事长、总经理、各职能部门的高管层等课程大纲第一讲：企业合伙人—事业部制简介1、企业组织变革管理2、为什么是事业部制3、事业部制的两种基本形式--独立型事业部与过程型事业部4、导入事业部制的好处与障碍限制5、事业部制的常见问题及化解之道第二讲：企业导入事业部制的前期策划1、企业发展的阶段2、组织的使命3......

战略规划班：导向业务领先的战略规划思想、流程与方法论 深圳：2026年07月31日

①提升战略领导力：在看未来时能看得远、看得清、看得准，在战略决策时科学的先见、先决、先行②掌握战略流程和方法论掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计的流程和方法论③输出战略及关键任务专家提供模板并现场实战输出产品SPAN图、战略意图、战略控制点和关键任务（初稿）课程大纲：一、战略思想1、华为启示：坚定不移的穿美国鞋......

服装企业采购管控快速反应与供应商管理 上海：2026年10月10日

过去我们也许听了很多有关管理方面的课程，课程内容大众化、理论性很强、大道理很多，与实际操作相差很远，列举案例大都与国际五百强公司相关，与国内民营企业的实际情况相差很远，学员回到工作岗位完全不知该从何做起。课程大纲：什么是采购与供应商管理采购与供应商管理目标采购与供应商管理的作用第一讲：采购部门内部管理规范基础采购部门角......

HR必备的35个社保关键问题及应对策略 深圳：2026年08月01日

一、入职篇1、如何做好入职的社保信息沟通？2、如何利用社保信息核定员工带薪年休假、医疗期、婚假等待遇？3、外省市社保是否需要转移接续？4、如何辨析人员的社保状态？5、社保强制性与本人意愿冲突问题如何解决？6、试用期社保如何办理？7、试用期员工有何新基数口径？8、如何建立企业年金？其作用是什么？9、企业年金和补充医保有何......