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打造核心竞争力:供应链管理与产供销一体化 深圳:2026年07月29日
企业收益:1、改进和完善制造企业的供产销一体化,实现跨部门的协作;2、有效管理供应商,保障供应链顺畅的同时,提升效率,减低成本。岗位收益:1、学会制定采购供应战略,高效开发优秀的供应商;2、掌握库存管理的两大 KPI:库存周转率、缺货率,优化库存;3、设定供应商的主要考核KPI,有效考核供应商;4、学会收集和准备预测数......
企业一体化供应链管理实战训练 深圳:2026年07月29日
企业高管、供应链管理部门、采购经理与主管、物流仓储经理、生产运营经理及与公司供应链密切联系的从事财务、计划、信息系统和市场营销工作的管理人员课程收益:前沿理论结合中国企业实例、深入系统讲解供应链前沿管理理论体系。识别、构建企业核心竞争力供应链满足及时交付的内外要求理解并应用SCOR模型协同与打破部门墙的业务流程重组以供......
现代仓储管理与高效物料配送—王国超老师 深圳:2026年07月30日
物流、仓储、物控、生管、现场成本管控等部门主管、经理及相关人员课程大纲第一章:构建仓储物流运营管理体系文化1.供应链价值链的运营管理理念2.供应链高效的L/T(流程时间)与资本运作效率3.制订供应链短中长期资源战略计划4.解决供应链运营高效和降低库存的经典案例1)通用福特Space(空间)的改善法宝2)TOYOTA T......
准时交货和零库存 深圳:2026年07月31日
第一章 交货流程解析及影响因素梳理1.解析交货流程2.各部门的职责3.各环节可能影响准时交货的因素互动及案例解析第二章 影响准时交货原因对策及案例1.如何做到合理的订单评审、准确交期回复1)L/T的确定2)产能确定3)工程技术确定4)品质要求及标准确定互动及案例解析2.如何做到物料交期准确1)ABCD各类物料的L/T了......
HR法务实控20个工具课研修班 北京:2026年09月11日
由于全面普法宣传、员工维权意识提升,信息不对称的弱化,经济结构转型等等因素,导致企业必须在用工方面走向合规、精细,这一变化在近几年,尤其明显。而HR工作职责中关于劳资纠纷的处理工作,从之前的临时、低频、个体特性逐渐向常态化、复杂化、群体化纠纷演变。对于HR来说,就需要具备合规用工规划及执行的能力,来帮助企业度过难关,创......
职业化秘书与助理的综合技能提升训练营 上海:2026年08月21日
您是秘书、助理、行政管理者,是领导“身边”的人,您是否对以下问题感到困惑:1、同样的工作机遇,同样的发展平台,为什么有的人能在很短的时间里平步青云,成为领导的得力助手,成为企业不轻易被取代的人,而有的的人付出不少,却不能被领导认可?2、想成为领导的得力助手,却不知道如何才能做得优秀?3、看着领导......
