深圳产业创新培训

深圳产业创新培训公开课

走近腾讯&大疆-用户思维与互联网产品创新之道 深圳：2026年10月29日

时间行程安排分享嘉宾第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及腾讯大数据08:30-09:30标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。标杆随团顾问09:30-10:30参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互......

股权激励方案设计实战班 深圳：2026年10月29日

股权激励理论理解与实践经验：帮助企业家熟知股权激励的本质、价值及风险，不同的股权激励方式的原理、方法，了解其优点及缺点；将各种灵活激励方式运用于不同行业/阶段/激励目的/企业文化的企业；股权激励方案设计及实施过程中可能遇到的重点问题分析，涉及的财税、股本设计、融资及IPO、公司治理等要点分析。个性化建议方案：通过专业团......

从战略地图到学习地图——从发展人才到赋能组织，让学习创造战略价值 深圳：2026年10月29日

如何让学习创造业务价值？如何从关注知识技能培养转向关注组织绩效改善？如何从发展个体转，加速能力转向锻造梯队，赋能组织？如何让学习主题、学习项目价值连接组织能力与运营效能？如何让学习项目基于企业未来成长视角，与战略同频共振？基于对企业学习与人才发展领域的研究，提出“跳出培训孤岛，对接管理机制”的人......

经营哲学：阿米巴经营管理模式 深圳：2026年10月29日

阿米巴经营可以有效帮助企业解决以下困惑：1、老板身兼数职，员工优哉游哉；2、无论是销售还是生产，总是不能完成既定任务和目标；3、成本上升，员工却漠不关心。时间长了，管理层也默然；4、组织僵化、管理内耗、官僚主义、公司失去应有的活力；5、部门之间遇到责任相互推诿、互相拆台、没人对结果和利润负责；6、优秀人才留不住；效率低......

品管常用工具--QC七大手法 上海：2026年11月08日

一、层别法1、何谓层别法2、为何要用层别法3、层别角度和注意事项二、查检表1、何谓查检表2、为何要用查检表3、查检表分类4、如何设计查检表5、如何设计查检表6、练习三、柏拉图1、何谓柏拉图2、为何要用柏拉图3、柏拉图之作法及应用4、练习四、直方图1、何谓直方图2、直方图的作法及应用3、练习五、特性要因图1、何谓特性要因......

培训需求分析与培训计划制定 深圳：2026年12月17日

培训主管/经理/总监；企业的内训师；人力资源主管/经理/总监；业务部门的经理等。课程大纲：一、传统视角下的培训需求分析误区（一）麦基和泰勒的方法论（二）凯瑟琳的培训需求排序（三）斯蒂芬的绩效差距（四）切斯特的寻找学习主体（五）Goldstein三维培训需求分析模型二、培训需求分析无法逾越的四大困境（一）无法闭环：培训需......