深圳产业创新培训

深圳产业创新培训公开课

华为增长密码： 从偶然成长到战略性成长 深圳：2026年09月11日

战略三问：增长点是什么？如何实现增长？如何分解增长责任？好的战略是公司最大的“活力”牵引，战略制定和战略执行，是一家企业不可缺乏的两个核心能力。战略管理是动态管理：公司确定愿景和使命，通过外部的战略洞察，自身能够确定战略目标，制定中长期战略规划（指三到五年的战略规划），再完成年度业务计划（就是指......

BLM业务战略规划七步法 深圳：2026年09月11日

本课程不是各种规划工具的简单堆砌，课程逻辑也不是在各种工具之间跳跃式、断崖式的推进，以免学员出现“单独听这一部分内容很有道理，但前后一梳理还是不明白”的现象。本课程紧紧抓住弥补现状与未来目标的“差距”这一主线，讲解如何识别机会，如何通过创新和业务设计抓住弥补差距的机会，如......

基于商业成功的产品战略规划 深圳：2026年09月11日

董事长、产品线总裁、研发总经理课程大纲第一部分：华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1.华为公司跨越式发展2.引入管理变革时华为的业务和管理状况3.华为成功实现跨越式发展KSF4.走对路：引入战略规划和需求管理5.华为公司战略规划案例分享6.2008年欧洲区战略规划与实现路径- 2012年终端3-5年发展战略规......

沙盘模拟：商战掘金 深圳：2026年09月11日

【课程模块】一、沙盘导入，沙盘由来二、挑战公司团队形成，并形成管理职能团队三、沙盘规则确认：四、25天挑战：公布环境，挑战团队实时战况。五、挑战结果公示六、团队管理理念分享，管理系统思维：执行力、计划、组织、沟通、领导力、团队、目标/结果导向，风险管控【优胜评定】最早返回大本营的一支探险队，带回的金子每磅能兑换100元......

基于华为实践的大客户营销 上海：2026年10月17日

客户关系是生产力，华为在创业之初，被称为具有三流的产品，一流的市场，在华为征战市场的27年间，无论是国内还是海外，客户关系管理都为企业的发展提供了强大的支撑，也是企业发展的核心命脉！在此期间，经过总结与提炼，华为逐渐形成一套完成的客户关系管理体系与方法，并通过流程运营的方法，不断的优化与改进，成为华为快速发展的核心竞争......

出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班 深圳：2026年09月12日

第一部分出口营销与海外客户沟通与谈判一、赢取超值海外订单，必先了解你的客户特征1、为什么中国出口商在海外贸易中总是处于被动？解决之道是什么2、美、欧商人在国际采购中有和特点？如何应对？3、美、欧商人在国际采购中通常使用何种渠道？如何应对？4、日韩商人在国际采购中有和特点？通常使用何种渠道？如何应对？5、中东、南美、印巴......