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流程设计与优化 深圳:2026年11月01日
一、流程设计理论1、流程设计的场景2、流程设计的价值3、流程设计成功要素4、流程的七原则5、什么是好的流程设计二、流程设计实战1、流程边界设计2、流程现状分析3、流程价值主张设计4、流程线路设计5、组织配套设计6、流程活动设计7、流程文件编制三、流程优化理论1、流程优化的三个层次2、流程优化的三把利器3、流程优化方法与......
数字化风险与内控体系设计与实施 深圳:2026年11月03日
董事长、总经理、副总经理,内控总监、内审总监、财务总监,内控、内审相关人员,企业数字化、信息化安全技术人员课程大纲上篇:数字化风险认知及树立内控新思维一、探寻数字的本质数字的特征-数据海啸:瞬时产生大量数据-数据异构:由结构化向半结构以及非结构化转变-万物互联:数据的实时性-数据关联:数字化程度越高,数据之间的关联程......
向华为学习:战略驱动的流程设计与优化 深圳:2026年11月04日
01 课程内容着重关注变革过程,突出变革如何与战略目标相匹配,以及变革的财务产出;02 课程通过流程变革的方法工具及案例的现场学习,结合讲师自身在华为流程管理的实战经验,帮助学员理解流程优化变革的意义,为学员实践流程变革提供行之有效的工具和方法论。课程对象中高层管理人员课程大纲一、提升流程变革准备度1、流程对组织的战略......
企业流程体系建设与流程优化实战 深圳:2026年11月06日
一、提升流程建设的准备度1、流程创新模拟演练第一轮:根据商业环境设计流程并参与竞争第二轮:流程优化并按新流程进行竞争结合活动成绩,分析流程能力对组织绩效的影响2、流程与战略、组织之间的关系3、企业不同发展阶段流程建设的策略和目标4、建立正确的流程价值观,从职能驱动走向流程驱动二、规划流程体系——......
供应商品质管理(SQM)实战培训 深圳:2026年11月13日
一、供应商品质管理(SQM)概述1、新时期品质的定义、本质,理解SQM2、供应商管理的内容、目的,供应链体系3、SQE岗位职责4、SQE素质要求5、SQE团队关系6、SQE职业发展二、供应商选择1、供应商选择的流程2、供应商信息的六大来源3、供应商选择表的设计4、优秀供应商的特征三、新产品导入的品质管理1、过程审核与产......
流程变革赋能训练营 上海:2026年12月10日
1.董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层);2.流程Owner、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/总经办/人力资源部/经营管理部/质量管理部等职能部门总监、经理、优化工程师)、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人。课程收益企业高层,收益如下:1)打开视野:......
