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价值链创新:全面成本降低与净利倍增 深圳:2026年10月16日
财务、销售、研发、采购、生产、人力资源各部门管理者。课程大纲模块一:TCM 全面成本管理,管住成本,保证利润1、挑战- 3C+VCCA企业生存环境变化趋势2、成本-利润模型分析,省下的全是纯利润3、成本分析的方法(料、工、费、税的管理要点)4、量、本、利及盈亏平衡分析5、成本管理本质及其3大误区6、为什么要做全面成本T......
采购成本降低与双赢谈判实战训练营 深圳:2026年10月17日
公司创始人带队:供应链负责人、采购负责人、采购经理、采购主管、采购工程师、价格管理人员等,为推动跨部门协同降本、统一认知,建议以下一起人员参加• 研发负责人:负责技术降本• 质量负责人:负责检验标准合理化• 财务负责人:负责降本核算与激励兑现课程大纲:一、2025采购如何降本增效?1. 挑......
沙盘课:供应商管理与采购成本降低 深圳:2026年10月29日
一、 从传统采购到战略采购(一) 供应链管理SCOR模型(二) 传统与战略采购思维模型对比(三) 战略采购的四大特征(四) 采购工作的核心价值(五) 采购管理工作五阶段(六) 不同采购工作对企业利润的影响(七) 战略采购的四模块二、 供应商选择(一) 供应商管理四步骤(二) 新供应商开发路线图(三) 行业特点和企业战略......
战略采购与采购成本降低(沙盘) 深圳:2026年10月29日
一、 从传统采购到战略采购(一) 供应链管理SCOR模型(二) 传统与战略采购思维模型对比(三) 战略采购的四大特征(四) 采购工作的核心价值(五) 采购管理工作五阶段(六) 不同采购工作对企业利润的影响(七) 战略采购的四模块二、 供应商选择(一) 供应商管理四步骤(二) 新供应商开发路线图(三) 行业特点和企业战略......
累积影响力筹码,提升个人魅力的心理学 上海:2026年09月15日
影响力是用一种以别人所乐于接受的方式,改变他人的思想和行动的能力 (罗伯特﹒西奥迪尼)。作为庞大组织的一份子的我们在现代组织结构里越来越发觉无论是内部还是外部关系中,都很难再以简单行政命令换来高效的执行。我们越来越依赖于影响力而非强制力来达到目的,无论这种强制力是来源于阶级,利益还是别的东西。我们希望能够在各种关系中建......
需求预测与库存管理 上海:2026年09月09日
供应链、计划、采购等职能的总监、经理、员工等课程大纲:一.概述:供应链的需求管理1. 理解供应链管理的复杂性2. 供应链管理的计划体系构成3. 市场需求的来源4. 产品实现的过程:原物料、WIP 与成品5. 需求的特征(趋势、周期、季节性与随机性)6. 独立需求与相关需求7. 供应链制造策略中的预测与库存相关性8. 供......
