深圳新任经理培训

深圳新任经理培训公开课

新任经理人管理技能提升实战 深圳：2026年11月07日

为什么新任管理人员，角色定位不准，总是用员工的思维思考问题？为什么新任管理人员目标计划铺排不好，部门管理出现混乱？为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？为什么新任管理人员只会自己干，不会培育下属，不会凝聚团队？为什么团队归属感不强，留存率不高，导致企业无人可用？各部门经理、主管从来都是企业的中坚......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 深圳：2026年11月10日

在企业内外部环境变化越来越快的今天，新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言，无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理，或者从小组长提升到部门经理；还是从其他部门平调或者外部招聘，除非他是资深的经理人，否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度：不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己......

AI赋能管理：新任经理/部门主管全面管理技能提升训练 深圳：2026年11月13日

新上任主管、经理，部门经理 / 主管，职能经理，技术经理，班组长，管理储备人员课程大纲第一单元：管理者的管理与角色认知1.新任管理者容易出现的认知误区和行为陷阱表现2.典型案例：角色不清；放任不管；沟通方式不当3.管理的定义：如何理解管理的目的和本质4.中层管理者的战略性角色5.中层管理者的操作性角色6.中层管理者应具......

AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 深圳：2026年11月19日

企业由各种大大小小的团队组成，各部门经理，主管，班组长就是团队的管理者。团队管理者对企业的影响也许会超出你想象，很多企业不是战略不行，而是在战略落地和战术执行时掉链子，团队管理者不合格，效率，业绩和执行力好不到哪里去。员工流失率很高，也有相当大的概率是上司的管理风格出了问题。企业高管这些“县官”......

培训效果评估与成果转化 上海：2026年11月03日

第一模块培训评估中的难点难衡量难证明难显现难共识第二模块 影响培训效果的相关因素培训师因素学员因素组织者因素环境因素第三模块柯氏模式及应用四层评估法简介各层评估的关注点和主要方法应用中的问题和注意事项第四模块投资回报与期望回报投资回报的涵义期望回报的涵义以终为始-柯氏模式的新发展及做法第五模块 培训成果转化中的常见问题......

科学注塑及缺陷分析与对策 深圳：2026年11月23日

在注塑领域，企业常常面临着产品缺陷频发、工艺难以把控等问题，这不仅导致生产成本增加，还影响产品质量和市场竞争力。众多工程师和相关人员缺乏系统学习注塑知识的途径，难以从根本上解决生产中的难题。本课程将从科学注塑的底层逻辑出发，系统讲解塑料高分子结构、注塑工艺参数等知识，针对常见注塑缺陷提供切实可行的解决方案，助力学员全面......