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新任经理角色转型与定位 深圳:2026年09月11日
1、通过一系列符合个人成长方式的理念和工具加速新任管理者转型2、避免新经理容易陷入的转型误区3、完成“管理自己”向“管理他人”转变4、完成“关注技能”向“关注人性”转变5、完成“通过自己创造价值”向&......
AI赋能管理:新任经理/部门主管全面管理技能提升训练 深圳:2026年09月11日
强化对管理的本质理解,了解对管理者对角色,责任和胜任力的要求掌握八大管理技能的逻辑,方法,系统全面理解管理,以便在VUCA时代,应对和解决复杂问题。了解AI工具对管理的赋能,10倍量级地提升管理在分析,设计,策划,总结等方面的效率。课程对象新上任主管、经理,部门经理 / 主管,职能经理,技术经理,班组长,管理储备人员课......
管理赋能:新任经理&中层MTP全面管理思维核心技能提升 深圳:2026年10月08日
需要起步:刚上任的管理者或储备人员。需要梳理:老中层,但凭经验直觉管理,知识需系统梳理和更新。需要解惑:VUCA时代,工作中遇到新问题和困难,急需找到解决思路或办法。课程介绍很多企业人员提拔奉行的是“做而优则仕”原则,很多新任管理者是业绩高手、专业能手,但被提拔后在管理上是新手,导致水土不服。对......
从技术到管理——新任经理技能提升 深圳:2026年10月17日
1、增强对管理的重新梳理及对管理者角色定位认知;2、掌握角色转型的要点和提升管理者自我管理能力;3、管理者业务管理中对设定目标,达成共识后计划的工具运用;4、初步了解自我管理,任务管理,领导团队三个维度对于管理的重要性。课程大纲一、自我管理:管理者角色认知1、为何要有管理者2、技术思维与管理思维的差异3、管理者成长引擎......
供应链管理高级研修课“供应链管理战略与领导力” 深圳:2026年10月17日
一、领导与管理管理概述管理理论什么是领导力领导风格领导者胜任素质二、目标设定承接组织使命与战略机遇与挑战、风险与机会制订愿景、使命和战略三、规划和构建供应链组织常见组织类型及演变创建具有竞争力的供应链管理组织供应链组织的岗位设置建设和管理高效的供应链团队四、沟通与协同供应链组织协同和领导者的责任及重要性利益相关者协同领......
战略性质量管理实务 上海:2026年10月16日
一、何谓“质量的战略性决策”1、以经营目标转化为质量等级的方略。2、评价现有过程能力与品质等级吻合性3、从意识上改变:彻底摒弃“质量问题是当然的”思想4、产品的先天质量是设计中产生的,其后天质量是生产过程中形成的,检验仅仅是阶段测试为什么我们需要魅力质量5、全面质量管理的......
