深圳法务经理培训

深圳法务经理培训公开课

赴深圳华为考察企业文化与研发、营销、生产管理研修班 深圳：2026年07月26日

培训结束后，由国家发展和改革委员会培训中心向培训期满的学员颁发《培训证书》，可作为后续教育的记录登记证明。课程大纲:主题一：华为文化与狼性营销华为经营理念华为业务模式华为营销手段：“151”工程华为如何打造一支营销铁军华为营销组织是如何构建的华为是如何激励与考核营销团队的华为使命文化是如何培养的......

向华为学习：HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴 深圳：2026年07月29日

人力资源业务伙伴（HRBP）不仅仅是HR职能的某个职位，而是对所有HR思维、角色和能力的更高要求。在很多企业，首先需要HRVP、HRD真正胜任业务伙伴的角色。HR在向业务伙伴角色的转变过程中，很多人还存在以下困惑——如何转变既有的思维定式？如何认识HRBP在企业的定位？HRBP转型需要掌握哪些技......

招聘中的薪酬谈判策略与技巧 深圳：2026年07月30日

薪酬一直都是应聘者和 HR 之间最敏感的关键问题，大批精挑细选出来的人才在面试中过五关斩六将，却最终由于薪酬待遇谈不拢而与用人单位擦肩而过。薪酬谈判作为招聘最重要的环节，既是 HR 和应聘者之间的心理博弈，更是考验 HR 的谈判技巧和策略，只有恰当运用谈判策略与技巧，以“谈心”取代“......

《销售团队薪酬激励体系》教练工作坊 深圳：2026年07月30日

一、了解销售团队01. 销售团队的群体特点02. 销售模式的差别对销售团队带来的变化03. 销售管理者与一线销售人员的导向差异及激励差异04. 销售团队的内在动机与外部动机05. 案例研讨：90、95后的销售团队管理二、现代薪酬体系设计的基本理念01. 薪酬体系在人力资源管理中的全景图02. 现代付薪理念及薪酬设计的基......

采购成本分析与谈判技巧研修班 上海：2026年08月14日

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲：第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法：数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析......

中层管理者必修的5堂课 上海：2026年09月10日

1.训练中层经理职业化管理，学习管理工具和方法2.学习角色认知、情境管理、工作沟通、团队建设、员工激励等管理技能；3.学习管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生辅导5步骤等；4.转变角色，重新定位，打造团队，做合格的职业经理人；课程大纲：模块一：管理的认知—掌握核心理念，实现管理语言的统一化......