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培训关键时刻—让战略落地的学习方案设计课程 深圳:2026年12月04日
1、基于组织战略目标,洞察业务场景下的培训机会点;2、聚焦核心业务动作,找到关键岗位的关键绩效行为;3、判断关键岗位员工所处的阶段,聚焦赋能关键时刻;4、运用4个设计要素,打造关键时刻的培训峰值体验。课程特色1、教学方式包含实战演练、案例分析、成果展示等,以多种形式激发学员的学习热情与参与度;2、讲师将在课堂上引导学员......
股权激励方案设计实战特训营 深圳:2026年12月05日
•明确激励方向,抓住激励本质•搞懂持股模式,明确持股方式•掌握设计要素,形成落地方案•理清实施流程,掌握落地方法•附赠实用协议模板:超值工具包赠送(方案设计模板、必备协议文件、 股权数量分配模型、绩效考核指标库 、股权激励相关法律法规汇编)•提供免费终身指导:......
“社保税管”下的人力成本精算、管控与方案设计 深圳:2026年12月16日
社保税改政策来势汹汹,金税三期已全面推行,社保、个税在全方位的监管之下,企业应该何去何从?近期,大批广州企业都陆续收到了税局发出的稽查文件,要求企业以个税申报的金额作为基数调整、补缴社保费用,华南区社税风暴已经来临!当你收到税局稽查文件:“贵单位存在未按规定为职工足额缴纳社会保险费的情况”,你该......
组织发展与人才激励方案设计研修班 广州:2026年12月11日
人才是企业组织持续发展的重要动力,企业想要在激烈的市场竞争中求得发展壮大,必须重视人才战略,树立正确的人才经营与发展管理理念。企业如何甄别、选用、培育、保留关键人才?本课程立足于组织层面维度,并着手人才规划、人才培养、人才激励、薪酬绩效等方面,帮您的企业打造更加高效与灵活的组织与人才发展体系,点燃人才驱动力。培训受众:......
以考促管、全程把控——项目全过程运营监控管理 上海:2026年11月17日
* 适合企业中的项目管理办公室(PMO)人员课程大纲1. 导入* 什么是项目运营管理监控* 项目运营监控对项目成功的关键作用* 项目运营监控与项目管理考核指标体系的关系2. 目标达成* 项目绩效考核设计- 进度指标、成本指标、质量指标* 项目运营监控执行- 项目假设、启动、分析、构建、部署、交付各个阶段的相关工具(Ka......
狼性营销—狼性心态与销售精英训练营 上海:2026年11月12日
●转变思维,积极进取,勇敢面对挫折,不断改进,直至成功●训练我们的销售经理进行销售潜能深化,深刻领悟电气顾问式销售之精髓●从更广泛和更高的层面、角度、立场来看待我们与客户的生意●全面准确了解客户之真实需要,从价值出发使顾客认同我们的电气产品与价格●使学员具备正确的心态与素质,掌握更多的寻找、开发客户的渠道与方法●掌握客......
