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如何设计节税的薪金福利制度 广州:2026年11月17日
财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等【培训提纲】1、企业多发员工不能多拿的原因分析a)打工皇帝的税务分析b)奖金个税陷阱分析c)突击发工资的负面作用2、个税筹划的常用方法分析a)改变身份的方法b)选择纳税地的方法c)收入分离方法d)改变收入性质的方法e)利用税务政策的方法f)利用征管方式特征的方法3、工资......
从战略到执行—绩效管理实战训练坊 深圳:2026年10月30日
技能提升:掌握战略解码、目标拆解、绩效工具融合、跨部门协同的核心方法论。方案产出:带走适用于本部门的《绩效设计方案》《目标对齐行动计划》。认知升级:跳出传统考核思维,建立“战略-绩效-人才”一体化管理视角。课程特色实战导向:30%方法论+70%演练:通过多个行业真实案例(制造业、互联网、消费品、......
数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队 深圳:2026年10月30日
人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命。随着大数据时代的来临,如何将数据分析应用到人才招聘中去?数据到底能不能帮助HR推动高效招聘决策?你是否也正经历着科技变革给人力资源领域带来的挑战:如何使招聘与公司的业务发展和战略有效结合,并具有前瞻性?如何与业务部门共同制定合理招聘计划,并优化人才结构?如何选择合适的招聘模......
TTT情景式课程开发与设计 深圳:2026年10月30日
第一部分:追本溯源导论:课程开发思考1、从建构主义视角思考:什么是有意义的学习?2、如何让每一块内容都解决学员工作中的实际问题?3、如何保证你的内容都是学员需要的?4、培训师如何从讲授知识转化为建构心智模型?5、你的教学策略设计是否与真实工作过程对接?第二部分:拨云见日第一步:分析培训需求1、解构岗位工作任务2、根据工......
非人力资源经理的人力资源管理(贾老师) 上海:2026年12月15日
企业总(副)经理、总监、高级经理等部门负责人及以上中高管课程大纲:破冰,讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明1.人力资源管理发展概论2.人力资源管理特性与运用要点社会性合适性价值性发展性3.部门主管在人力资源管理上的功能1)人员配置明确用人要求有效甄选人才2)绩效发展设定绩效标准提升员工绩效3)人才培养实施岗位工作辅......
成功班组长实战与提升 深圳:2026年11月06日
一、班组长在制造企业中的角色1、班组长的现状2、什么叫干部?3、班组长的四大角色4、班组长的三大任务5、班组长的基本职能6、角色认知/素质要求二、班组长的日常管理工作1、现场管理的十大内容a)保持和改善b)关注结果,重视过程c)遵照PDCA/SDCA循环d)以数据说话e)视下一道工序为客户f)标准化g)5S &mdas......
