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如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制 深圳:2024年11月12日
□ 有没有一种机制可以让人才团队能自愿加班、能协同作战?□ 有没有一种机制可以有效地来激励人才,使他们为实现公司经营目标而努力奋斗?□ 有没有一种机制可以有效地来约束人才,使他们能遵守公司各项规章、能保守公司机密、能留驻他们并有效发挥他们作用?□ 有没有一种机制可以有效地促进人才的推陈出新,能引进公司所需要的人才,使企......
中高层管理者全面管理提升 深圳:2026年10月29日
企业中层管理人员各生产单元岗位负责人、由业务技术背景转为管理的部门、单位负责人、新提拔3-5年的中层管理人员课程大纲第一部分 中层管理者角色与管理要义一、中层管理者对管理的核心认知1. 管理对组织运用的核心价值2. 如何从不同的角度审视管理3. 管理者在组织中的角色定位4. 企业对中层管理者的期待5. 企业员工对管理者......
4D领导力——打造高绩效的完美团队 深圳:2026年10月29日
1、采取测评、视频观摩、讲授、团队讨论和探索以及团队教练相结合的教学方式,引导学员学习并实践;2、通过一个坐标、两项突破、三项测评、四个维度、八项行为等多个方面来教导学员如何建设卓越团队;3、丰富的工具和活动体验,学员学到就能马上用到,培训转化效果明显。培训对象团队:每团队人数在5-20人以内(含团队领导者);个体:包......
新任管理者的管理技能提升 深圳:2026年10月29日
新任中层管理者从专业晋升到管理岗位后,需要角色转化,建立恰当的管理认知。新任中层管理者需要必要的管理思路和方法,快速提升管理技能,胜任管理岗位。新任中层管理者需要针对工作中实际问题解决的帮助。培训对象新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员课程大纲管理角色认知管理是什么?如何理解管理的......
高效能人士的七项修炼——自我管理及成长的法宝 北京:2026年11月27日
《高效能人士的七项修炼》课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则,提供实用途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战。《高效能人士的七项修炼》课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。为期两天的集中、全面培训是为帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。在《高效能人士的七项修炼》课程中......
中层领导力——全面管理技能提升训练 上海:2026年11月10日
第一模块:由专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1.我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战管理者们常见的问题与困惑视频分析:我们面临的团队管理挑战有哪些2.管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同思考:中国象棋中的管理哲学管理、组织、领导三者的相互关系和异同管理者的动机曲线如何处理“将兵&rdq......
