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MTP中层干部全面管理技能提升训练认证班 深圳:2026年09月11日
一、管理的系统思维1.什么是管理?管理的目的是什么?2.企业战略与管理的关系 – 7S模型3.为什么企业干部必须承担管理者与领导者的责任?4.管理的成效取决于哪些系统因素?5.做管理必须了解的四个伟人6.中西管理思维如何结合于管事带人?7.如何把握管理从问题到做法的线索?二、组织与流程设计1.组织结构要解决......
目标与计划、执行管理 深圳:2026年09月11日
目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企......
管理者必修的新生代员工管理 深圳:2026年09月11日
分析篇:新生代员工的行为特征与心理模式分析1、新生代的成长背景2、新生代的行为与心理特征1)冰山模型:新生代的日常行为与内在心理2)新生代的显性行为特征3)新生代有隐性心理特征:个性、价值观、工作动机、人际关系3、从60到90的管理变迁场景:员工对工作是任性 or 个性小组讨论:新生代员工的特质是什么现状篇:新生代......
中高层干部核心管理技能——有效的激励与授权 深圳:2026年09月11日
中层处在金子塔的中间,面对多维的角色,位置越来越重要,工作却往往显的越来越力不从心。在当今的商业环境中,中层必须懂得引导和平衡各方面的使命。无论是刚升职,还是企业的老中层,都要取决于你的人际关系能力。单了解公司内外的业务流程是远远不够的,你还必需知道如何激励和支持授权给各级的人员。本课程从卓越经理人理论为基础,结合中国......
杰出现场管理者 北京:2026年09月11日
通过通俗易懂的理论阐述和贴近实战的案例分析,深刻剖析企业现场管理者中普遍存在的问题,系统讲述现场管理者应具备的心态、素质和应掌握的管理技能,从角色扮演和日常管理两个方面讲述现场管理者在现场管理中应具备的心态、应掌握的工作手法,有效促进企业经营目标的达成。企业的现场管理,要通过现场管理者的具体督导与实施来实现。而现场管理......
结构化思维—您将无所不能 上海:2026年12月04日
公司董事长、中高层管理者、未系统受过解决问题训练的关键岗位职员。课程大纲:从扑克牌游戏的面试题开始:您值多少钱?为什么结构化思维是一种通用的商业语言结构化思维的应用:解决问题的方案、决策的基础结构化思维的培养 结构化分析 结构化表达 结构化展示我们解决问题的思维:直觉思维、结构化思维、推演思维、战略思维麦肯锡解决问题的......
