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成为时间管理高手 深圳:2026年07月26日
第一章 改变从心开始一、阻碍成功的因素1.发挥我们最佳水平的障碍2.人, 为何安于现状?3.思维转变二、好习惯的力量1.心态决定命运2.主动积极者运用四种天赋第二章 认识时间一、时间的定义及特征1.什么是时间?2.时间的分类v 互动游戏:剪时间3.时间的特征二、时间价值分析1.职员时间价值分析2.时间资本v 案例分析:......
卓越管理者的5大核心能力训练 深圳:2026年07月26日
从优秀到卓越,助力中层管理者成为中坚力量作为一个中层管理者,你是否常常经历以下情形:自己可以很好做事,但团队成员却积极性不高,死气沉沉;工作时经常没有思路,总需要上级给出提示或方案;不知道如何激励员工,特别是新生代,甚至把激励等同于金钱,手段单一;有的团队成员成长快,有的团队成员成长慢,如何培养员工?中层管理者是企业的......
高效率时间管理与团队沟通技巧 深圳:2026年07月29日
第一讲 高效能时间管理认知1、为什么:时间管理的重要性;2、是什么:时间管理的定义;3、怎么做:时间管理的效能模型;团队互动:时间管理为什么这么重要?视频互动:时间去哪儿了?团队共识:时间管理高手背后的核心逻辑。第二讲 高效能时间管理修炼时间管理的本质就是打造职业人的内驱力;A 高效能时间管理者之目标管理a)高效能时间......
成为卓越领导—构建高绩效团队 深圳:2026年07月30日
从个人贡献者团队领导者,通常是因为业绩突出而被提拔为领导,业绩突出是因为事管得好,成为领导却是需要发展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己,管好他人,管好团队三个层次,也即发展自我领导力、一对一领导力、及一对多领导力。本课程是针对一对多的团队领导力,如何使一群人在......
人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 上海:2026年09月11日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
中层的战略执行力与领导力提升 上海:2026年09月04日
一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......
