深圳年度规划培训

深圳年度规划培训公开课

岁末财税战略布局： 政策影响评估、关账优化与年度规划衔接 南京：2026年11月12日

岁末是企业财税工作的“收官窗口”与“战略起点”。2026年1月1日《中华人民共和国增值税法》正式施行，与此同时，金税四期“以数治税”持续深化，税收大数据对收入、成本、资金流、发票流的穿透式比对已成常态。据不完全统计，2026年1—9月已......

卓越领导力训练高级研讨班 深圳：2026年10月29日

第一单元 卓越领导力训练导言我是企业家“当你遇到，就会知道”中国企业必须直面思考的十大问题企业经营发展的三个阶段及管理瓶颈的突破企业经营与管理汽车模型图第二单元 明明白白做领导卓越领导力的修炼领导的行为类型与领导方式、第三单元 卓越领导者思维训练与八大有效性元素修炼领导者的自我发现与自我觉醒卓越......

中高层管理者全面管理提升 深圳：2026年10月29日

第一部分 中层管理者角色与管理要义一、中层管理者对管理的核心认知1. 管理对组织运用的核心价值2. 如何从不同的角度审视管理3. 管理者在组织中的角色定位4. 企业对中层管理者的期待5. 企业员工对管理者的盼望案例讨论：测试你的核心管理能力差距二、组织管理的核心与原则1. 组织的意义与关键功能2. 如何体现指挥系统统一......

横向领导力：拥抱差异，高效合作 深圳：2026年10月29日

帮助管理者：1、快速洞察与他人沟通合作不畅的障碍所在，愿意在自我沟通方式上做出调整与改善；2、用“合作思维”看待世界，拥抱团队的多样性；3、在合作中，敏锐洞察他人的情绪和需要，减少合作摩擦，提高合作的成效；4、提升个人非职权影响力，在各种艰难的管理情境下灵活运用横向领导力的技巧，在解决问题的同时......

向华为学习-胜任素质模型与任职资格标准体系 深圳：2026年11月07日

1.本课程提供了一个系统的思路，帮助学员从组织战略和文化出发，结合公司具体实践，设计胜任素质模型，并将素质模型和招聘，培训，绩效管理，职业生涯管理等人力资源管理要素有机地统一起来，支持公司的战略方向的发展。2.注重互动性和实用性，旨在帮助学员了解和学习一些重要概念和工具，并运用到他们公司的实际环境中去。授课对象企业高层......

领导者之剑——问题分析与解决能力提升 广州：2026年11月27日

企业中、高层管理人员，高级专业人员（建议带问题参加，团队一起更适合）课程大纲：一、情景分析核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。1、你关注的关键问题是什么？2、关注焦点可以区分、细化吗？3、在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？4、您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的......