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如何制定品牌营销年度规划 上海:2026年10月15日
第一单元:年度营销战略规划——OGSM一、为什么要做年度营销规划?1.品牌营销规划不是传播规划2.品牌营销规划不是媒介规划3.它是要为品牌经营出一块稳定的盈利空间,是目标、品牌、产品、渠道、终端等综合工作的汇总和梳理二、年度营销规划的框架工具?——OGSM1.目的(O):......
贝尔宾®团队领导力-打造高效团队,驱动业务增效拿结果【特价】 深圳:2026年09月08日
模块一 理论导入1.贝尔宾团队角色的背景与缘起2.高绩效团队的黄金法则 3C3.带好团队的秘密武器-贝尔宾团队角色4.活动:米字格(角色识别)模块二 自我认知1.解读个人报告,识别自我管理风格2.活动:照镜子(自评他评差异探索)3.优势发挥、最大化个人效能模块三 识人善任1.人才的选拔标准:合格 VS.合适2.不同人才......
MBTI视角下的代际领导力 深圳:2026年09月10日
带领Z世代团队的中基层管理者新晋团队管理人才期待管理创新、代际共融的企业HR及高管课程大纲:第一天:认知破局——理解Z世代与MBTI底层逻辑模块一:破冰与导入——我眼中的Z世代暖场卡牌活动:管理者与Z世代的“第一印象”课程目标共建与学习期待收集模块......
卓越领导力训练 深圳:2026年09月10日
全面系统地学习领导与领导力理论知识,深刻地理解领导力对企业可持续发展的重要作用。系统理解企业战略与企业文化之间的关系,清晰企业战略定位,梳理企业发展思路。学习掌握领导者的心智拓展与心性修炼的方法,开启领导智慧大门。熟练掌握企业教练四大关键技术,学会如何打造教练型组织的有效方法,做卓越的企业导师和极具魅力的领导人。学习掌......
协同之道-凝聚团队提升执行的五种路径 广州:2026年09月12日
在这个信息无处不在、纳秒级技术交换的世界中,基于情报或知识来保持竞争优势要比以往任何时候都难,而大部分人却忽略团队协作是仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势。我们把大多数的时间和精力都投入在诸如资金、战略、技术、营销等方面,因为这些方面看似可以产生容易度量的一些结果。可悲的是,我们还是困惑于太多的问题如:办公室政治......
金牌面试官进阶:三识三判精准面试法 深圳:2026年10月15日
1、课程在人才识别方面提供了全面的视角,详细讲解人的要素和变化规律,同时在提问技巧方面讲授了五种以上专业级的问法,帮助学员切实解决了【问真假】的问题,更解决【问高低】的问题;2、课程内容经过讲师18年的潜心研究和实践,分享了一个完整的识人体系和一整套提问和追问的技术;3、采用1/3的讲授、2/3的视频观摩、互动讨论、现......
