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基层干部管理能力提升训练 南京:2026年10月19日
基层干部,储备干部等相关需求人员。课程收益:使学员通过系统正规严格的学习,掌握以下内容:◆落实公司经营目标,提升基层干部管理能力◆掌握确保生产计划制定和完成的管理方法◆掌握生产管理必备的管理知识和管理方法◆掌握现场改善和生产绩效评估的方法◆了解现代生产管理的特征◆明确企业现场中的浪费现象◆熟悉5S的含义及其操作方法◆掌......
基层干部管理技能提升 苏州:2026年09月11日
明确基层干部在企业经营管理系统中的职责定位与应具备的核心管理技能;强化管理者的管理意识并提升基层干部在管人理事方面的管理与领导技能;理顺基层管理者日常管理工作的思路,掌握切实有效的应对方法;理解现场管理与持续改善的精髓,掌握提升现场管理效率的常用方法;树立发现和挖掘问题的意识,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题的方法;......
卓越管理者的5大核心能力训练 深圳:2026年07月26日
企业收益:1、帮助中层管理者快速进入岗位任职场景,落实日常管理工作;2、培养优秀卓越的中层管理者,更好发挥领导的作用;3、充分调动员工积极性和创造力,提升部门的绩效。岗位收益:1、了解中层管理者的角色定位,掌握管理核心理念;2、运用松下先生教人5个步骤,有效辅导下属,提升其能力;3、掌握沟通方法和倾听原则,与下属达成一......
成为时间管理高手 深圳:2026年07月26日
第一章 改变从心开始一、阻碍成功的因素1.发挥我们最佳水平的障碍2.人, 为何安于现状?3.思维转变二、好习惯的力量1.心态决定命运2.主动积极者运用四种天赋第二章 认识时间一、时间的定义及特征1.什么是时间?2.时间的分类v 互动游戏:剪时间3.时间的特征二、时间价值分析1.职员时间价值分析2.时间资本v 案例分析:......
房地产项目结构成本管理与控制 上海:2026年08月30日
结构成本控制的管理思路及方法结构成本的管理状况及存在的误区对结构成本进行全过程管理的必要性及原因分析设计院、专业负责人的选择思路深圳某项目策划阶段、规划阶段结构成本的影响案例:某著名地产公司的设计周期基准案例:上海某项目限额设计合同的内容及效果限额设计合同的内容和应用及案例分析案例:广东XX项目结构设计的技术原则案例:......
非财务经理的财务课 深圳:2026年10月19日
高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员需要控制成本的预算责任中心负责人课程大纲:第一部分 企业成本模式与竞争优势如何平衡增长与控制成本的关系不同商业模式下的成本特点成本领先——流程卓越差异化——产品领先目标聚集——用户至上企业如何选择最具竞......
