深圳公司改制培训

深圳公司改制培训公开课

全过程并购重组操作实务与案例解析 深圳：2026年07月30日

结合中国商业环境特点，了解最新资本市场动态，制定适合企业发展战略的并购策略掌握从投前到投后，并购整合全流程的每个环节的重大风险防范措施与综合管理结合经典案例阐述并购重组在国内外市场的广泛应用，全面提升公司投资决策能力学会组合和管理好并购内外团队，解决好文化影响，放大协同效应培训对象董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管......

战略规划班：导向业务领先的战略规划思想、流程与方法论 深圳：2026年07月31日

企业常见痛点>>1)看不准：缺乏系统流程和工具，看不清楚哪些是战略机会、哪些是威胁2)未共识：依赖老板或少数高层决策，缺乏PK、握手的机制和方法导致未共识3)贫穷限制想象：基于过去实际和现有能力，而非基于未来和战略机会定战略意图，做了延长线式假战略4)无战略控制点：只有战略意图，而无创新焦点/业务设计，几乎......

企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳：2026年07月31日

第一讲：企业合伙人—事业部制简介1、企业组织变革管理2、为什么是事业部制3、事业部制的两种基本形式--独立型事业部与过程型事业部4、导入事业部制的好处与障碍限制5、事业部制的常见问题及化解之道第二讲：企业导入事业部制的前期策划1、企业发展的阶段2、组织的使命3、领导决策的基础4、市场与客户服务的需要5、财务......

从战略到执行：打通战略、年度业务计划、预算、绩效激励与干部管理的任督二脉 深圳：2026年07月31日

企业持续有效增长的关键瓶颈，主要来源于以下五个方面：问题一：组织没有能力去洞察清楚哪些是真正属于自己未来的机会、哪些是威胁，冒然进入新领域而带来经营风险问题二：没有有效把公司战略解码为各业务单元与职能单元的关键举措，导致各自为战问题上：缺乏达成目标的组织能力，也没有持续构建组织能力的人才获取与管理机制问题四：难以根据业......

人力资源数字化+AI分析思维与决策驱动 深圳：2026年09月12日

1、构建体系化的人员各模块的数据标准表2、构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标3、构建人力资源的数字化管理体系4、学习AI 在人力资源各模块的高效应用课程大纲一：人力资源数字化转型的价值1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 人力资源决策的数字化支撑，数字化降本增效1.2 HOW 人力资源数字体系化......

惠普之道——高效采购及供应商管理高级研修班 深圳：2026年09月12日

（证书工本费800元,不参加认证无须交纳）备注：1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由IOCL<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级采购管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）；2．凡参加认证的学员须提交......