深圳公司改制培训

深圳公司改制培训公开课

华为增长密码： 从偶然成长到战略性成长 深圳：2026年09月11日

1.学会战略规划的流程2.理解战略制定到执行的八大黄金准则3.掌握如何建立战略闭环的运营机制4.掌握组织设计原则、氛围建设工具、人才管理工具、激励机制实用方法5.获取差距分析、市场洞察、业务设计、关键任务的工具和模板6.获取战略解码、目标分解、指标设计、PBC绩效承诺的工具和模板【课程大纲】第一天1.认识战略管理闭环系......

BLM业务战略规划七步法 深圳：2026年09月11日

第一部分 全景案例预演练（0.5小时）讲师观点：通过某集团公司下属一个分公司的业务战略案例演练，了解学员实际制定战略规划的能力基础，便于后续授课过程的针对性更强。第二部分 BLM业务战略规划概述（1小时）讲师观点：本部分主要帮助学员理解企业战略的三个层次（公司战略、业务战略、职能战略），很多战略相关的课程和书籍就是因为......

基于商业成功的产品战略规划 深圳：2026年09月11日

第一部分：华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1.华为公司跨越式发展2.引入管理变革时华为的业务和管理状况3.华为成功实现跨越式发展KSF4.走对路：引入战略规划和需求管理5.华为公司战略规划案例分享6.2008年欧洲区战略规划与实现路径- 2012年终端3-5年发展战略规划与实现路径第二部分：战略管理体系构建......

沙盘模拟：商战掘金 深圳：2026年09月11日

已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；已被Coco-cola、Philips、IBM，Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、创维、联想科技、浦发银行、上汽集团等多家公司采用作为内训；据反馈统计，90%......

流程变革赋能训练营 深圳：2026年10月15日

企业高层，收益如下：1)打开视野：顶尖企业成功背后的秘诀是什么，如何一步一个脚印建造属于你的商业帝国2)思维风暴：掌握端到端的思维方式，打开业务经营的全新视角3)找出落地战略的抓手：战略如何通过流程落地，实现战略目标4)突破变革瓶颈，激活组织：掌握流程变革的策略、方法和技巧，有效控制变革的风险，提升变革的成功率，强化高......

如何构建标准化的劳动定额管理系统 上海：2026年09月12日

企业劳动定额管理人员、人力资源管理人员、生产管理人员、采购管理人员课程大纲：第一讲：对劳动定额管理的系统认知?什么是劳动定额劳动定额的两种主要类型实现劳动定额管理的六个目的劳动定额管理系统的五大组成体系问题：最基本的劳动定额方法是哪一种？大批量和小批量的制造企业分别适用哪种定额管理？第二讲：对标准工时研究的系统认知标准......