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管理者标准化作业体系搭建 深圳:2026年10月29日
第一天第一部分:管理者标准化作业体系的建立一、概论 管理者标准化作业对精益管理的重要支撑 三现主义的说明 现场的管理要素 管理者标准化作业体系的理想目标二、管理者作业能力要求 深刻理解浪费和价值 问题的分析与改善能力训练 潜在损失的识别(人/机/料/法/环/测) Gemba Walk 人才培养三、管理......
TCM全面成本控制-追求低成本 深圳:2026年10月29日
总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管、车间主任、班组长及致力于管控成本的人士。课程大纲一、 成本意识提升与观念变更1、我不是老板,成本与我无关;2、员工应具备的三种成本意识;3、 既要开源更应节流4、十二大成本法则案例分析:企业降低成本的六个重点案例分析:某日资制药厂成本控制方案分析案例分......
高级生产管理班:TCM全面成本控制—追求低成本 深圳:2026年10月29日
每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而实际工作中如何实现,许多人仍对此存在困惑——原材料大幅涨价,材料成本占比急剧上升,该如何管控?如何认识并清除企业浪费?如何进行采购与物流成本削......
生产现场问题分析与问题解决 深圳:2026年10月30日
研发、工艺、品质、设备、制造、测试等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员等。课程大纲第一章:质量改进理论1.质量的定义2.要求课堂案例:洗衣机的标准定义3.质量管理4.七大原则5.朱兰三部曲6.质量管理的目标7.PDCA 循环课堂案例:遥控飞机8.解决问题,改进创新9.质量工作的核心任务第二章:现场问题的来源1.......
行动销售实战精品班 ActionSelling Workshop 上海:2026年10月29日
销售中的常见挑战……1、如何创造、销售你的独特优势?2、接触客户前,如何进行“拜访规划”?3、如何通过一套清晰的顾问式销售流程来持续获得成功?4、如何有效地赢得准客户/客户的承诺?5、如何更好地跟进并达成更多销售?——风靡全球的销售技能训练项目......
PPT有效表达-焦点思维设计(PPT进阶提高班) 上海:2026年11月11日
学员自带电脑和鼠标最好按照Office 2016以上版本的办公软件(如果是WPS,一定用最高版本:WPS Office)面授课程不可同步线上,也不可以对课程录像录音授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第1部分 演示文稿 策划和逻辑【01】制作商务型(&......
