深圳发票处理培训

深圳发票处理培训公开课

预算、预测与财务分析实务 深圳：2026年07月27日

导入篇：财务信息流转的价值模型• 为什么要做预算？预算如何贯穿战略目标到计划落地？• 我们财务人员的产品是什么？财务管理报告又承载了什么？• 怎么让财务信息有生命？生命当然是延续的，是有价值的！Ø 预算是战略目标管理与实现的桥梁Ø 财务信息的沟通让经营可视化⸺财......

业财融合下的项目预算管理与成本控制 深圳：2026年07月27日

第一模块：把握项目管理的阶段与要素• 案例导入：一个真实的项目• 全面认知项目管理Ø 项目的类别和管理重点Ø 明确项目管理与日常管理的区别• 思考与讨论：成功项目须实现哪些目标？• 正确认知项目生命周期与标志性节点Ø 案例解析：先进制造业......

成本企划训练工作坊 深圳：2026年07月28日

模块一、成本企划导入与实施前准备1、解密成本企划一 成本企划模式的管理精髓解读[案例]标杆企业的成本企划方法论一 以成本前馈管控保障企业长期利润目标的有序有力达成[案例]某企业引入成本企划管理的前后对比2、成本企划全流程梳理一 成本企划的3个主要阶段成本规划-成本设计-成本确认成本企划的4个关键环节一围绕经营与利润目标......

房地产开发四大阶段的纳税筹划与风险规避高研班 深圳：2026年07月29日

改革开发以来，在国家一系列鼓励政策下，房地产开发业已经成为国民经济的支柱产业，房地产业对国家财政收入的贡献率也大幅度增长，成为税收收入的重要来源。为了解决居者有其屋，保障房地产行业的健康发展，促进房价合理回归，2010年以来，国家加大了对房地产行业的宏观调控，房地产行业的暴利时代已经过去。当前，房地产企业应当考虑加强企......

产品研发流程优化和研发项目管理 上海：2026年08月01日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

MTP中层管理者核心管理技能 上海：2026年09月03日

各职能部门经理/主管等课程提纲：一、管理与角色认知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切组织的根本（2）管理五要素、管理是组织行为的优化与提升（3）关注事VS 关注人、管控vs激励2、组织行为理论（1）个人行为vs组织绩效（2）个体行为转变团队行为（3）行为、环境和个体三要素的相互作用3、讨论：如何理解个体行为......