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产品市场管理——产品战略与路标规划 深圳:2026年11月30日
企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益:1.掌握市场细分的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决......
从市场需求洞察到产品战略规划 广州:2026年11月06日
在如今竞争激烈的商业环境中,企业发展面临诸多挑战与机遇。产品战略规划与市场需求洞察,已成为企业立足市场、实现突破的核心要素。一方面,市场环境瞬息万变,消费者需求日益多元且更迭迅速,从对产品基本功能的满足,逐渐转变为对品质、体验、个性化的深度追求。若企业不能精准把握这些变化,产品极易滞后于市场,失去竞争力。另一方面,技术......
向IBM学习:用BLM重构产品战略规划 广州:2026年12月03日
第一部分 理解产品战略与规划1、产品战略与公司经营战略的关系2、产品战略组成框架3、产品规划与平台技术规划的关系4、产品战略管理及其在产品管理体系的地位和作用5、产品战略管理与研发管理的关系6、战略研讨会(workshop)的组织形式第二部分 产品战略与规划框架1、通用战略与规划框架简介2、MM(市场管理)框架简介3、......
从市场需求洞察到产品战略规划 杭州:2026年10月30日
分享多家企业研发管理咨询的专业经验,通过现场的互动帮助学员厘清适合的产品管理的方案掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建了解产品规划的输出过程了解产品管理人在产品开发团队中承担的职责做好产品差异化和细分市场研究,精准定位产品打通需求管理......
企业家的战略财商(三天两夜) 上海:2026年12月16日
企业总裁、董事长、总经理集团公司事业部的总经理极具潜质的高层管理人员课程大纲:第一模块:透过财务报表洞察企业经营的关键要素• 案例导入:手把手教会企业家盘点自己企业的财产清单• 思考:管理企业运营的两大关键点• 老板们如何通过财务管理把握企业的运作企业命运与财务管理的关系老板们为什么需要掌......
培训师TTT之授课技巧 深圳:2026年12月03日
导论、TTT培训基础1、成人学习的特点:不同类型的学习风格2、学习金字塔3、培训师的全脑教学法4、培训师的职责:经验总结者、技能传播者、变革推动者5、培训师三重角色:编、导、演第一关:职业形象关——培训师的职业风范1、培训师职业形象:职业着装、仪容仪表、精神面貌2、培训师的形神兼备:身法、手法、......
