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预算管理实操课:从目标拆解到执行管控 深圳:2026年09月17日
在当今竞争激烈且充满不确定性的商业环境中,企业要想稳健发展、实现战略目标,精准且高效的预算管理至关重要。然而,不少企业在预算管理上存在诸多痛点:目标拆解模糊,导致各部门方向不明、资源分配混乱;执行过程缺乏有效管控,预算超支与目标偏离现象频发。本课程聚焦企业实际需求,以“战略落地-目标拆解-执行管控&rdqu......
催款策略与应收帐款管理 深圳:2026年09月18日
思考:企业为什么要赊销?思考:销售人员的工作责任是什么?一、客户延迟付款对企业经营的影响二、欠款形成的主要原因三、企业应收账款管理整体解决方案——事前思考:账期内应收账款管理流程(一)客户资信调查思考:通过什么渠道调查客户的资信?(二)赊销条件的设立四、企业应收账款管理整体解决方案—......
非财务经理的财务管理研修 深圳:2026年09月18日
企业负责人、企业中高层非财务管理人员、骨干员工等课程大纲导入模块:一、放弃与选择,折射我们的理性逻辑思维案例互动:影响选择的三大要素二、企业运营的237基本常识三、为什么要学习本次课程?1、非财务人员为什么要学习?要学到什么程度?2、会计核算是什么?财务管理是什么?3、初识三主一附:资产负债表、利润表、现金流量表及附表......
人力资源经理的财务管理(郑指梁老师) 深圳:2026年09月28日
第一部分 HR财务基础-财务报表分析案例导入:不懂业务的HR的困惑-拉姆·查兰说要把HR部门一分为二(一)财务三张报表解读与勾稽关系1、资产负责表-企业的家底有多少?2、利润表的阅读-以利润有没有用?3、 现金流量表分析-现金为王还是利润至上?案例:某公司的财务报表-会计基础-2大块-5小块-12+6个重......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州:2026年10月09日
本课程通过流程管理、目标管理、绩效管理3项核心管理技能的培训,让经理人把事情做得更加高效!让部门业绩加速提升!让员工更加积极主动!课程收益:1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进......
采购人员核心技能训练 上海:2026年11月18日
您的企业通常有 50% 到 85% 的钱是“采购部门花掉“的,采购成本的控制显得格外重要,除 此之外,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力.茫茫大海,供应商从哪里寻找;如何评估,如何与供应商建立双赢关系;强势供应商一家独大等等,如何与供应商展开一系列的双赢采购谈判, 这一系......
