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向华为学习:建立与战略目标一致的绩效体系 深圳:2026年09月16日
企业收益:1、建立有效的激励机制,充分调动员工的积极性,完成企业目标;2、增强员工的凝聚力和归属感,打造高绩效的团队;3、帮助企业建立高效合理的绩效管理体系,推动企业快速发展。岗位收益:1、学习设定绩效目标的5W2H法则;2、掌握不同类型员工的绩效辅导策略;3、掌握绩效考核的三大方法与面谈的十大原则;4、学会运用绩效评......
辞退员工面谈技巧和被解雇员工的情绪管理 深圳:2026年09月17日
一、 有效开展沟通的前提条件(一)认识到沟通很难(二)法律在沟通中的作用(三)如何看待经营环境的变化(四)认识到沟通对象的差异(五)如何应对敌意或威胁(六)录音或录像行为的意义及法律效力二、如何在内部调查中开展沟通(一)问问题的方式决定答案1、开放式问题与过程型咨询2、封闭式问题与权威型咨询(二)问题的设计1、案情调查......
HR必须掌握最头疼300疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 深圳:2026年09月17日
针对HR必须掌握的、最头疼的300个疑难及常见问题,本次课程老师将结合自己超过多年工作经验,通过大量真实案例,从劳动关系管理的全流程,进行详细分析和讲解,提供实务操作技巧。让您在处理员工关系的各个环节控制住用工风险,全新课程设计,期待您的光临!课程对象:企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主......
教练型经理人:助力员工发展及绩效提升 深圳:2026年09月17日
介绍“教练”及教练技术的起源1、 教练 vs. 经理人2、 什么是教练?3、 教练技术起源,Tim Gallwey P=p-i公式4、 教练辅导历程(Robert Dilts)5、 教练与其他角色(导师、顾问、培训师及心理咨询)的不同教练型经理人在企业的角色1、 针对领域-组织变革、关键员工的能......
中小企业创业版上市实务 北京:2026年11月07日
上市到底是为了什么?我的企业一定要上市吗?我是否具备上市的实力?为了上市我需要付出多少成本?企业上市需要面对多少风险?上市需要什么样的流程?上市需要与哪些机构打交道?我该如何避免企业在上市后的亏损、甚至停牌?这些问题不断困忧着志向高远的企业。因此,为了帮助广大中小企业理清上市的各种操作思路,并帮助他们成功上市,特开设本......
用项目管理的方法管理一切 北京:2026年12月11日
企业中层、PMO、项目管理相关人员等职能人员课程大纲:一、项目管理前世今生?1、项目管理发展背景2、项目管理的流派和应用3、项目管理前看看遇到的问题(可单独讲解项目,项目集和项目组织三套国际认证)二、项目管理知识体系1、项目的定义和概念2、五大过程3、项目管理十大领域包含了项目管理的全部的工具,技术和方法(涵养PMP认......
