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供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 杭州:2026年11月20日
作为一名资深的管理者,我们坚信对于采购管理而言,管人是一件很困难的事情,关键在于管好供应商。很多时候,采购价格谈判不下来,可能是“人”有问题。人的问题不好解决,就先解决供应商管理的问题,再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性,大幅度的增加定量管理。课程收益:如何突破采购管理的内部和外......
质量成本控制与质量改进 苏州:2026年11月19日
理论讲授70%,案例讨论25%,经验分享、答疑5%。课程内容实战性、技术性强,将理论于实战应用方法中,课堂生动,让学员在轻松的环境中演练管理技术,达到即学即用的效果。五、课程大纲一、当今现场管理面对的问题与挑战1.新时期下工厂管理面临的压力与挑战2.一线现场管理的地位、职责和使命3.一线现场管理的主要范畴与构成4.......
DFMEA设计潜在缺陷模式及影响分析 深圳:2026年09月17日
DFMEA设计潜在缺陷模式及影响分析培训收益:1、深刻了解DFMEA的作用。2、系统掌握DFMEA分析方法并能熟练应用于日常工作深刻了解FMEA的作用,3、在课堂完成设备制作需要用的DFMEA表格课程大纲:第一讲:FMEA与质量工程1、产品是设计出来的2、产品质量的树状图3、质量工程的观点4、产品成功矩阵5、转化客户心......
DOE试验设计-问题分析与解决 深圳:2026年09月18日
第一部分 DOE问题分析的应用背景1、DOE的基本概念与应用类型2、DOE的三种主要流派与侧重点3、当把DOE用在问题分析与解决时,常遇到的困惑4、从DOE的基本模型看障碍的突破5、DOE问题分析的几种思维模型6、企业典型失败案例案例及演练:用共同参与的产品项目活动来说明DOE的作用第二部分 DOE问题分析的首要重点&......
赋能型领导力 上海:2026年11月04日
在这个充满不确定性的时代,随着“互联网下半场”、“人工智能”、“数字化生存”这些关键词的出现,各个行业也面临前所未有的挑战和新格局,由此而来,领导力与领导方式也面临全新的挑战。该工作坊将围绕如何从领导者自身的转型和领导力重塑开始,自我赋能、赋能团队......
人力资源从业者的商务谈判 北京:2026年10月10日
企业收益:1、运用“谈判筹码”来解决员工赔偿、员工冲突、抗议等问题;2、运用结构化提案方式有效解决:招聘面谈、升职加薪、调岗调职等问题;3、为企业培养优秀人力资源人才,优化企业人才结构。岗位收益:1、了解正确的谈判理念和双赢思维,确立谈判关键要点;2、学会运用不同维度找“谈判筹码&r......
