深圳质量改进培训

深圳质量改进培训公开课

供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 成都：2026年08月01日

如何获得采购管理绩效？采购人员受制于公司内部与外部供应商，唯有获得竞争优势，方能创造价值。—减少公司内部对采购作业的影响。—减少外部的供应商对采购的制约。—如何活用采购管理To Do清单。—案例分析：如何获得采购管理绩效的方法？如何平衡采购管理维度?当采购人员时间，消耗在......

六西格玛应用 深圳：2026年07月27日

1、优秀员工到优秀管理者的角色转型，让新任管理者，逐步养成高效时间管理、要事第一、团队协作、集思广益与思维模式改变的良好习惯。2、在管理实务中，透过角色认知能力、沟通能力、有效授权与激励、部属的发展与培育等技能的提升，充分掌握提升团队绩效的关键要素，实现转型到优秀管理者。课程大纲：一、体验活动：有趣的管理二、故事会：我......

六西格玛设计(DFSS)认知 深圳：2026年07月28日

设计开发是产品(包括服务)质量形成的首要和关键环节，提升产品质量必须从设计开发的质量管理入手。六西格玛设计（DFSS）是专门用于指导新产品设计开发和产品改进的有效管理工具。DFSS不仅能够提高产品的质量，缩短开发周期，降低开发成本，保证开发成功率，还能够促进产品和管理的创新，提升企业在市场上的竞争力。因此这一方法在近些......

采购降本——实现利润逆势增长！ 深圳：2026年07月29日

帮助采购及成本管理人员进一步认识成本，快速提高成本管理人员的成本核算能力。 快速提高采购的成本意识和商务降本能力，给企业带来立竿见影的降本效果。课程对象采购部门人员与采购相关的研发工艺和成本部门人员课程大纲1. 采购降本概述2．商务降本策略介绍3．采购领导力提升方法4．问答环节......

从技术走向管理-角色转型与实践落地 北京：2026年08月28日

1） 从技术、业务转型的新晋管理者（通常 3 个月-2 年内）；2） 实际管理经验超过 2 年但需要系统梳理管理思路和方法的管理者。课程大纲第一部分：目标导向的管理情境沙盘初体验1、情境模拟体验（规则解读－小组体验）2、学员反思与交流：结合管理活动分享体验感悟（无论成功或失败）3、复盘与老师点评4、迁移到工作情境：学员......

赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 广州：2026年09月12日

1.树立注重销售过程的观念，让销售管理变的规范化。2.让销售经理掌握销售过程的管理方法、思路和工具，从业务开展和人员提升的角度重新认识和评估目前工作和销售人员。3.掌握一套按照销售过程和结果管理销售人员的工具，能够找出销售人员的优势与不足，并且制定出相应的培训辅导方案。4.掌握培训和辅导销售人员提升技能和业绩的方法，让......