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商业画布®商业模式工作坊:全球顶级商学院MINI课程 深圳:2026年09月16日

第一部分:运用商业画布分析商业一、 破冰与导入1、 通过了解商业巨头的朝夕泯灭来发现商业挑战根源2、 洞察商业模式的基本价值二、 商业画布九大模块的学习1、 商业画布九大模块解析,通过案例导入2、 商业画布最佳使用习惯3、 导师引导共创,解构一个正在增长的商业全貌 个人练习:学员自己完成第一次商业模式的呈现,描述 任何......

像CEO一样思考---CXO的企业经营必修课 深圳:2026年09月17日

数字技术的快速迭代,带来了智能革命与颠覆性的创新变革,与此同时,全球经济环境也经历着急剧的动荡。当前企业经营和当前企业的经营环境面临着高度不确定性,过去的经营理念与方法已经无法为新时代的企业解决当下的问题、突破经营困境。如何深刻理解环境带来的不确定性及其本质?如何引领组织建立应对不确定性的核心能力,获得生机?如何给组织......

创造价值,致胜未来 从业务战略到人力资源战略 深圳:2026年09月17日

一、从战略到人力资源管理的关键逻辑从KANO狩猎模型看人力资源价值创造人力资源管理变革的四大关键视角——战略、业务、人才与科技从战略到人力资源变革的基本逻辑组织诊断与组织发展思维下的人力资源变革思维二、业务战略解码的基本逻辑从战略洞察到战略规划战略解码的核心逻辑与流程:共识、解码、协同从战略目标......

IPO辅导高级研修班 深圳:2026年09月18日

注册制大背景下,中国资本市场进入加速发展的快车道,同时,越来越多的企业为了提升自身竞 争力和抗风险能力,实现转型升级和创新发展,主动适应经济发展新常态,正积极对接资本市场,纷 纷选择上市。为帮助企业了解我国资本市场的最新政策,掌握企业 IPO 上市的重难点问题。帮助企业 更加有效的利用资本市场,拓宽企业融资渠道,提高企......

实效管理骨干-新晋管理者管理突围 深圳:2026年10月30日

第一讲:管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人,产出卓越业绩2、发展团队,产能建设二、管理者管理系统战略目标、商业模式、流程管理、制度设计、组织建设管理能力体现在提升效率三、将团队效能发挥到极致,管理者需要完成四大突破1、从管自己到带团队的突破:2、从管理人到经营人的突破:3、从指挥到与授权的突破;4、从守......

产品与技术创新管理 广州:2026年10月10日

一、 产品创新管理体系简介1. “微笑曲线”的含义2. 做正确的事情(市场管理体系)3. 正确地做事(开发流程与项目管理体系)4. 找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)5. 技术开发与产品开发相分离6. 商业决策同技术评审相分离二、 驱动创新的需求之轮1. KANO模型2.收集需求的方法......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...