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框架性思维与金字塔原理 深圳:2026年09月16日
本课程以企事业单位管理者及骨干精英为核心,从思维、技能和应用三方面,全方位提升管理者的框架性思维。应用结论先行、以上统下、归类分组和逻辑递进,让学员在日常工作中无论是写报告、做汇报、沟通演讲还是会议发言等,都能得心应手,解决工作中的实际问题。让表达更高效、沟通更轻松、做事更清爽,进而提高工作能力和提升工作成效!培训对象......
Excel数据深度挖掘分析与PPT设计制作 深圳:2026年09月18日
1让你的Excel变得更加好用本章主旨:很多同事平时使用Excel,只是用到一些常用操作,对于Excel很多好的功能和工具都不了解,通过本章的讲解,你会更加了解Excel1.1【应用技巧】调整Excel让它更符合使用者习惯1.2【应用技巧】自定义属于自己工具栏1.3【应用技巧】Excel隐藏的好用功能按钮介绍1.4【应......
PPT完美商务报告——AI 赋能PPT商业演讲 深圳:2026年09月29日
一.AI时代的完美商务报告与说服力1.PPT已经成为现代职场的“基本功”;2.完美商务PPT的三个维度;3.PPT功夫在PPT之外;4.AI在商务PPT中的角色定位。二.以决策者为中心的商务PPT构思(AI协作版)1.以受众为中心,精准“决策者画像”;2.聚焦&ldquo......
EXCEL在工作中的高效应用 深圳:2026年09月30日
财务会计,人力资源,市场营销,采购物流,助理秘书等一切使用Excel办公软件的相关人员课程目的:工作中,很多人因Office软件使用不专业,缺乏技巧,而花费大量的时间用于制作、编辑文档和表格,甚至经常加班,领导则常因为下属报告制作不专业而头痛;IT桌面支持人员也时常被呼叫去解决Office使用中的各种问题。据权威机构统......
战略分解与执行-沙盘模拟 上海:2026年11月11日
一、战略导向型团队建设1、基于团队承诺,制定战略目标和行动计划;2、体验战略指导下不同意见的分歧处理技巧;3、在团队磨合中,破解团队建设中的战略困局;4、在模拟经营中构建团队的战略共识和战略协同;5、学习跨部门合作与协调,提高全局意识和战略格局;6、通过模拟团队协作,认识绩效导向型团队的优势。二、战略目标分解1、通过模......
从设计到执行—工厂统筹控制体系打造与优化 上海:2026年10月15日
董事长,总经理,生产总监,技术总监,计划经理,生产经理,车间主任,班组长,其他生产制造企业管理人员课程大纲:第一部分 工厂型企业的问题分析一、制造企业赢利三要素1.成本2.品质3.效率二、制造企业问题表现1.物料管理失控?物料使用没有准确的标准?随意采购,多头下单?物料进仓随意?仓库管理混乱?领发料失控?报废,浪费现象......
