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向华为学习:建立与战略目标一致的绩效体系 深圳:2026年09月16日
企业各级管理者、一线经理、人力资源经理、组织发展专业人士课程大纲一、绩效管理体系概述1、绩效管理概述2、绩效管理的核心理念3、绩效管理与企业文化建设4、绩效管理循环5、绩效管理常见问题与挑战6、绩效管理与经理人的关系二、以终为始——绩效计划1、如何设定适当、有意义的绩效目标(1)什么是目标设定(......
辞退员工面谈技巧和被解雇员工的情绪管理 深圳:2026年09月17日
对于用人单位于法律实践中的"弱势地位",相当多的用人单位是越来越有深入认识到:所有的单方解除,由于证据规则及审判政策导向的问题,都存在不确定性风险,唯有协商解除方才是最安全的选择;随着普通劳动者权利意识的觉醒,"抱团取暖"取暖所导致的群体争议亦时常发生。其中,最为令人头疼的,乃是......
HR必须掌握最头疼300疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 深圳:2026年09月17日
企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、部门经理等相关负责人课程内容:第一部分:入职篇一、入职前的注意要点1.招聘广告的发布的注意点2.区分“录用条件”和“招聘条件”3.招聘信息收集有什么要求?【对应个人信息保护法】4.如何辨别婚育状况......
教练型经理人:助力员工发展及绩效提升 深圳:2026年09月17日
前任美国奇异公司的总裁杰克.威尔许说:一个伟大的领导是一个宽容大量的教练,因为他乐见所带领的员工在职场上致胜。好的领导和卓越的领导之间最重要的区别不再是专业和技术的差异,更重要的是“做一个好教练”。Coaching教练,被誉为本世纪最具革命性理念和高效能的管理技术,已经成为当今欧美企业界提高生产......
卓越采购的知识与技能提升 上海:2026年12月03日
一、供应链环境下的新型采购1.什么是供应链?2.供应链对企业的竞争和运营有什么价值?3.高效供应链具备哪些特征和性能?4.采购和供应链是什么关系?5.从供应链的角度看,采购的职责发生了哪些变化?6.从供应链的角度看,采购的技能发生了哪些变化?二、基本采购流程1.基本采购流程简介2.各阶段采购工作的重点三、采购需求识别与......
项目中的风险与绩效管理 上海:2026年12月09日
项目的风险管理➢ 英国脱欧与黑天鹅放飞导言 关于风险概念的一些误解以及学习风险管理的重要性➢ 特朗普上台与黑天鹅事件➢ 为什么要学习风险管理知识➢ 风险管理的体系(ISO 31000 & PMI)一、风险的定义1 风险的定义、起因、条件和风险事件2 风险的原因和影响,风险的两面性3 风险管理与问题处理4 风险与......
