深圳职位管理培训

深圳职位管理培训公开课

赴深圳华为考察企业文化与研发、营销、生产管理研修班 深圳：2026年07月26日

培训结束后，由国家发展和改革委员会培训中心向培训期满的学员颁发《培训证书》，可作为后续教育的记录登记证明。课程大纲:主题一：华为文化与狼性营销华为经营理念华为业务模式华为营销手段：“151”工程华为如何打造一支营销铁军华为营销组织是如何构建的华为是如何激励与考核营销团队的华为使命文化是如何培养的......

向华为学习：HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴 深圳：2026年07月29日

1、授课讲师是原华为公司人力资源管理专家，具有多年HRBP和HRCOE的工作实践，对人力资源有效服务业务，支撑业务成功运作有着系统的方法和丰富的经验，对业务团队的问题和需求有着透彻的理解。2、本课程所讲授的HRBP工作理念、组织结构、和关键技能是由华为公司人力资源体系设计开发，并经过实践反复验证，不断优化改进而成。能够......

招聘中的薪酬谈判策略与技巧 深圳：2026年07月30日

薪酬一直都是应聘者和 HR 之间最敏感的关键问题，大批精挑细选出来的人才在面试中过五关斩六将，却最终由于薪酬待遇谈不拢而与用人单位擦肩而过。薪酬谈判作为招聘最重要的环节，既是 HR 和应聘者之间的心理博弈，更是考验 HR 的谈判技巧和策略，只有恰当运用谈判策略与技巧，以“谈心”取代“......

《销售团队薪酬激励体系》教练工作坊 深圳：2026年07月30日

一、了解销售团队01. 销售团队的群体特点02. 销售模式的差别对销售团队带来的变化03. 销售管理者与一线销售人员的导向差异及激励差异04. 销售团队的内在动机与外部动机05. 案例研讨：90、95后的销售团队管理二、现代薪酬体系设计的基本理念01. 薪酬体系在人力资源管理中的全景图02. 现代付薪理念及薪酬设计的基......

创新思维与工具运用 北京：2026年08月14日

通过对中美两国企业的对比研究，老师结合自身近十年从事投资业务的经验与心得，针对当前中国企业面临的最具挑战的难题，开发了本次课程；本课程的讲授深受学员的欢迎和高度评价；本课程的显著特点：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强：所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣，并且能够给学员带来务实落......

向标杆学增长一奋斗者文化与绩效管理与激励制度 深圳：2026年08月01日

一.管理理念大碰撞1）标杆企业基本假设（底层逻辑）1）错误的假设，导致错误的结果2）方向大致正确，组织充满活力3）多少大公司倒在方向大致不正确的路上4）人力资本增值优于财务资本增值：优先投、舍得投、连续投5）激发组织和个体活力的标杆企业四大机制激励机制：推动力牵引机制：拉力竞争与淘汰机制：压力约束机制：控制力6）不同企......