深圳战略营销培训

深圳战略营销培训公开课

攻占山头-大客户战略营销 北京：2026年07月30日

了解大客户营销常见问题，明确大客户突破方向和思路；全面梳理大客户开发体系，做好项目里程碑管理；掌握大客户决策流程，绘制客户权力组织地图，稳步推进项目；抓到筹码，掌握主动权，在大项目谈判中从容不迫；做好客情关系维护，提高合作等级，争取更多的供应份额。培训对象：总经理/副总经理、销售总监、销售经理及销售精英。课程大纲：第一......

战略营销——品牌价值定位工作坊（英文授课） 北京：2026年08月27日

* Marketing supervisors, managers, and directors课程收益:- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for th......

全过程并购重组操作实务与案例解析 深圳：2026年07月30日

第一模块 公司的战略股权投资与并购1、公司的投资投资分类、战略定位和盈利模式战投并购产生的动因初心对公司经营的综合影响并购的战略价值与动因2、股权投资与并购的核心价值与动因战略并购及四大环节的解析与风控项目管理框架以及成败标准的制定项目成败对公司业务生存与发展的综合影响第二模块 投资并购的主要风险因素• 三大......

企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳：2026年07月31日

企业董事长、总经理、各职能部门的高管层等课程大纲第一讲：企业合伙人—事业部制简介1、企业组织变革管理2、为什么是事业部制3、事业部制的两种基本形式--独立型事业部与过程型事业部4、导入事业部制的好处与障碍限制5、事业部制的常见问题及化解之道第二讲：企业导入事业部制的前期策划1、企业发展的阶段2、组织的使命3......

六西格玛绿带升黑带课程 深圳：2026年08月26日

由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略，结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例；重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养六西格玛黑带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能......

IE工业工程应用实战训练课 深圳：2026年08月23日

在当今制造技术高度透明的情况下，为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%？（行业调查）为什么在一些人看来是亏本的生意，而另一些人确认为很好做，并且产生了相当高的利润率？现代IE的发展，正引领一场制造业的效率革命，过去：以品质求立足，如今：靠效率求生存！在现代IE眼里：我们的工厂至少存在30%以上的效率提升空间，同......