深圳赢利模式培训

深圳赢利模式培训公开课

华为增长密码： 从偶然成长到战略性成长 深圳：2026年09月11日

第一天1.认识战略管理闭环系统1)理解战略和战略管理2)战略规划和业务规划的框架、流程、要素3)战略规划的的工具：BLM4)战略解码的工具：BEM5)战略落地的工具：PBC2.制定中长期战略规划（SP）1）战略领导力：先看先决先行2）价值观是基础：全员的做事准则3）差距分析：问题驱动，像素性模仿，凿深吃透团队研讨1：业......

BLM业务战略规划七步法 深圳：2026年09月11日

企业高管、产品线或事业部总裁、PDT经理、产品经理、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、各部门主管等。【课程特色】本课程不是各种规划工具的简单堆砌，课程逻辑也不是在各种工具之间跳跃式、断崖式的推进，以免学员出现“单独听这一部分内容很有道理，但前后一梳理还是不明白”的现象。本课程紧紧抓住弥......

基于商业成功的产品战略规划 深圳：2026年09月11日

董事长、产品线总裁、研发总经理课程大纲第一部分：华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1.华为公司跨越式发展2.引入管理变革时华为的业务和管理状况3.华为成功实现跨越式发展KSF4.走对路：引入战略规划和需求管理5.华为公司战略规划案例分享6.2008年欧洲区战略规划与实现路径- 2012年终端3-5年发展战略规......

沙盘模拟：商战掘金 深圳：2026年09月11日

企业中层管理人员课程收益:促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度提升学员团队协作、群策群力能力培养学员精益求精、追求卓越的理念学习如何更好的应对压力、危机和变化理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制理清行动和产出的关系，使学员学会“how to work smarter, not harde......

重塑定位-专业人才走向高效管理 广州：2026年12月04日

第一讲：管理者的角色认知——从“孤狼”变成“头狼”一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&mda......

互联网时代下的品牌营销管理 广州：2026年11月07日

第一部分 品牌打造的过去式1：砸广告2：找代言案例一：百事找到吴莫愁代言案例二：58同城选择杨幂作为代言人案例三：某品牌选择林志玲作为代言人3：铺渠道渠道使用新玩法一：AFU精油渠道使用新玩法二：SKAP男鞋渠道使用新玩法三：雕爷牛腩4：告别过去，展望未来这是一个品牌打造的红利时代第二部分 为什么未来一定是互联网品牌的......