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数字化供应链与产销协同 佛山：2026年12月18日
需求计划，S&OP，销售，市场，商务，供应链计划，生产，财务，客服，渠道等管理人员课程背景后疫情时代，企业需求计划管理的难度越来越大，并且很多公司，缺乏供应链计划的整体协同，常常会导致供应链的三高三低三多三差的问题。三高：呆滞库存高、总成本高、应收账款高;三低：库存周转率低、利润率低、客户满意度低三多：救火多、......
比亚迪供应链成本管理与运营模式应用 广州：2026年11月18日
在全球经济一体化的今天，供应链已成为企业竞争力的关键。比亚迪以其独特的供应链成本和运营模式，在激烈的市场竞争中脱颖而出。本课程将深入剖析比亚迪的成功秘诀，帮助您掌握先进的供应链成本管理方法和工具模型，提升企业在供应链管理方面的专业能力和竞争力。课程收益：1.掌握独特的供应链成本管理策略，降低企业运营成本。2.学习高效的......
精益型仓库与信息化升级企业 广州：2026年11月19日
高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员课程大纲：引言：仓库创新之法1.精益型仓库(1)消除浪费、降本增效2.信息化升级(1)ERP”物“的库存精度管理(2)WMS流程信息化效率提升精度保障出错率降低大数据决策第一讲：精益型仓库基石1.5R原则2.卓越仓库的评价维度......
精益仓储物流管理与库存控制 广州：2026年11月19日
仓储经理、物流经理、供应链经理、计划主管、库存控制专员、运营总监及相关管理人员课程大纲：导入：仓储降本到底从哪里入手思考：现场很忙、库存很高、准交率还是上不去，问题出在哪个环节？第一天：精益仓储物流管理-从规划决策到运作优化第一讲 仓储物流规划决策与精益认知一、企业仓储物流的现实困局与精益破局逻辑1、仓储物流面临的困局......
包装应用技术 广州：2026年11月19日
1、快速、全面、系统掌握课件安排的包装应用技能2、快速提高企业和个人的实际解决该方面包装问题能力3、帮助企业和个人掌握和了解现在和将来该方向上包装产品的具体发展趋势4、帮助建立同行相互交流渠道，相互促进和共同提高5、帮助了解国际行业领导企业的包装应用和管理资讯6、获得中国授予的包装专业培训资质证书7、拓宽解决包装问题的......
高效仓储物流管理实务 广州：2026年11月19日
一、基于供应链的仓库管理体系建设1. 现代供应链环境下对仓储管理的要求2. 不要让仓库管理成为供应链上最松的一环3. 打造有竞争力的仓库物流管理架构和流程4. 如何做好跨部门协同，保障物料供应的同时提升效率？5. 明确仓库物料管理工作的八大职能和重要性6. 仓库管理体系建设、仓储人员KPI设定及管理关键点7. 提升仓储......
精准供应链实战管理训练营 广州：2026年11月20日
供应链管理的技术框架；如何开发和部署供应链；驱动供应链运作的商业活动；公司内部供应链运营;协调供应链合作伙伴的方法、技术和指标；新技术和新操作程序如何显著影响和改进供应链的管理方式；识别供应链机会、设计和构建系统;通过合作，有效发挥实时供应链的作用和潜力。参训对象：生产管理、采购人员、物流管理人员、有志于了解SCM的人......
精益物流与生产计划控制 广州：2026年11月20日
了解精益企业的物料采购策略了解高端制造业先进的供应链管理模式了解库存持有的总体成本构成理解缩短交货周期的重要性学习如何缩短交货周期了解JIT拉动式生产系统学习如何精细化的管理库存课程大纲：第一部分：精益供应链管理·库存对企业盈利的影响·库存成本的总体构成·主机厂的物料采购策略&......
物流管理培训内训课程
企业一体化供应链管理 主讲：姜老师
模块一：供应链管理概论(一) 企业经营竞争环境分析与企业管理模式演变（OEM、ODM、OBM）(二) 世界优秀企业在供应链管理上的丰硕收获与分析(三) 供应链管理：全球市场竞争下的企业核心竞争力(四) 供应链下的多边共赢与动态持续竞合(五) 现代物流与供应链管理的概念、发展(六) 供应链、采购、物流相关概念解析与关系分......
进出口企业关务规划与管理 主讲：吴老师
让进出口企业能把内部管理作为“核动力”，打消一切靠“擅自”来所谓的“节税”思想，树立全公司范围内由上至下的诚信做人做事文化和原则，积极提高企业在海关的资信等级，积极学习前沿管理知识，积极研读国家政策，并用好政策，用足政策，达到关企和谐，关企双赢！课......
企业关务的供应链管理与库存控制研讨会 主讲：吴老师
企业物流供应链人员、进出口关务、采购、仓库等相关人员课程大纲上篇：记住我们的专业关务管理的内涵有哪些1、关务管理的定义2、关务管理是通关成本的管理3、关务管理是时间管理4、关务管理是风险管理5、我国进出口企业关务管理的现状6、关务管理的八大误区7、理想的关务管理模式8、关务管理规划的原则和目标加贸企业关务管理的核心有哪......
