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向美的学习：美的全供应链成本控制 佛山：2026年11月07日
成本控制七大痛点:痛点一：独家供货占比高，金额大——危害：成本控制劣势，品质失控，滋生腐败痛点二：物料标准化水平低——危害：小额小批量采购无批量优势，工厂管理难度大痛点三：小额供方（年<50万）多——危害：供应商管理困难，无规模采购价格谈判优......
数字化供应链与产销协同 佛山：2026年12月18日
1.提升思维与认知，供应链高度看交付与库存2.了解S&OP会议内核、提高需求预测准确率的方法3.理解需求管理对于企业经营业绩的影响以及相关绩效指标(KPI)的选择4.理解需求管理者应具备的管理理念，专业知识，业务技能以及职责所在5.掌握基本的统计技术及其应用能力，并掌握统计技术之外的其他重要预测编制技术6.定义......
国际贸易中的国际物流与供应链体系 广州：2026年09月29日
掌握国际海关事务基本规则熟悉国际海关清关事务与国际单证业务操作掌握关务流程解析及国际物流成本控制学会国际物流中的“3PL”管理与绩效考评掌握国际物流外包业务培训对象涉外企业总经理、副总经理、贸易合规总监、物流部、关务部、采购部、供应链部、国际采购等相关部门中高层管理人员。课程大纲第一部分 国际物......
精益物流改善与仓库效率提升 广州：2026年10月08日
企业总经理、副总经理、生产总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、生产系统管理人员等。课程收益：使学员充分理解以丰田公司为代表的日本企业开创的精益生产方式的内容与深刻含义，掌握精益生产物流改善的方法与技巧，并能结合自身企业特点开展精益生产物流改善活动。课程大纲一、精益生产模式及其理念1.1 精益生产的起源与发展1......
打造核心竞争力：供应链管理与产供销一体化 广州：2026年10月08日
物流总监、物流经理、物流服务人员；供应链经理/主管；有兴趣了解制造业供应链管理的人士。课程收益企业收益：1、改进和完善制造企业的供产销一体化，实现跨部门的协作；2、有效管理供应商，保障供应链顺畅的同时，提升效率，减低成本。岗位收益：1、学会制定采购供应战略，高效开发优秀的供应商；2、掌握库存管理的两大 KPI：库存周转......
打造新形势下精益供应链 广州：2026年10月09日
学习：了解和掌握新形势供应链的发展趋势 掌握：常规供应链风控的“九阳真经”学习：供应链的精益管理模式 掌握：精益供应链管理八大策略学习：精益供应链的成本战略 掌握：疫情期间供应链降本二十大方法学习：精益供应链如何协同作战降本 掌握：如何提升供应链整体绩效的七个目标学习：如何打造精益化的供应体系 ......
供应链与库存管理 广州：2026年10月10日
理解供应链管理到底管什么？怎么管？掌握成本量化的具体方法，用数据化解决供应链各个环节的平衡系统地了解库存管理的理念和如何衡量库存管理的水平学会计算库存成本掌握库存管理的具体方法，包括安全库存设定、呆滞物料处理、订购时间订购批量等【课程大纲】导入：课程总体介绍1、培训目标陈述2、课程总体结构介绍第一部分 供应链管理综述一......
企业现代物流与供应链管理 广州：2026年10月10日
高层管理者、采购、品管、物流、供应链等部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲第一讲：敏捷供应链下的物流管理挑战先进企业精益物流供应链管理的架构，在企业中所扮演的角色1.精益物流供应链5环-环环相扣…2.分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”的模式，物流供应链管......
物流管理培训内训课程
精益供应链与物流管理 主讲：黎老师
一、驱动供应链优化◇ 为什么供应链是你企业新兴的竞争力◇ 供应链管理竞争优势的12种驱动力◇ LM／SCM的国内状态和全球化概况◇ 供应链管理的关键业务过程◇ 典型供应链管理中的“暗礁”和“灰色地带”◇ 如何降低牛鞭效应对供应链业绩的影响？◇ 如何利用预测技术回避不平衡的......
供应链运营管理——实战对抗沙盘培训方案 主讲：申老师
如何消除公司部门壁垒，如何提升团队全局观和系统协同？企业供应链部门之间为何矛盾不断，产供销平衡性失调？采购、生产、物流、营销、财务日常工作中面临决策如何思考？如何建立企业供应链管理人才梯队，保证发展后备力量？供应链是以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程......
供应链库存计划与库存控制 主讲：郭老师
VMI评估模型 / 库存监控表 / P/O/E/S/Z表 / 库龄分析表供应链战略模型 / 库存持有成本模型 / 供应与需求不确定性分析表分析需求可预测矩阵判定表分析 / 物料备库模型分析 / VMI选取表【课程特色】45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲：供应链库存管理概述一、企业......
