南宁生产计划培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>生产计划培训>>

南宁生产计划培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

南宁生产计划培训公开课

生产计划与物料控制提升(PMC) 佛山:2026年10月10日

由学员提出本企业实际存在的问题案例,老师进行案例分析、提出改善建议,学员在课程结束前制定出课后行动方案,回企业后落实执行,让培训结果在企业落地生根。要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对面向老师提出公司问题,老师需要提成解决问题措施/方案。培训受......

单元式生产方式训练营—基于多品种小批量的生产方式及改善技巧 广州:2026年09月14日

面对国家产业政策调整和两部委对“专/精/特/新”制造企业转型升级的契机,中小企业在提升“专业化”、“精细化”、“特色化”和“创新水平”的管理能力方面该如何发力,以应对本轮产业转型升级的机遇?为什么一家......

多批少量的生产排程与准时交付 广州:2026年09月16日

第一部分: 实施多批少量&柔性生产的理论与体系1.要素分解: 结构要素、运行要素2.技术体系:敏捷开发、快速迭代、规模定制3.制造体系:精益生产、单元制造、快速换型4.供应链体系:战略联盟、联合计划与库存、快速物流5.组织管理体系:产品管理、项目管理、生产管理、供应链管理案例分析:从工业1.0 到工业4.0的柔......

PMC生产计划与物料精益管控实战训练(吴正伟) 广州:2026年09月18日

理论讲解+案例练习+讨论课程大纲第一讲:认识PMC与生产计划管理(快速交货的生产计划管控)一、生产计划管理——工厂常见的问题1. 交货计划未达成2. 库存量大3. 生产衔接不顺畅4. 加班无法控制5. 生产混乱,品质失控返工多等等工具:供应链SCOR模型(供应链运营参考模型)PMC管理的重要性:......

生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 广州:2026年09月19日

60%授课+25%实操演练+15%点评,理念之道深入和案例分析浅出。丰富性与实用性,逻辑性与幽默感,创造性与干货型,案例来源于企业咨询辅导实际经验。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采购物料交期管理制度》▲《月度产供销研平衡例会流程S&OP》▲《急单、插单、补单,加单等八单制度......

PMC——制造业生产计划与物料控制 广州:2026年10月09日

第一讲、精益PMC管理1. 精益生产计划与传统计划有何区别?2. 销售计划、生产计划与出货计划的关系3. 精益生产计划的概要精益生产计划的特点精益生产计划的用途、种类精益生产计划的内容4. PMC在企业的作用与重要性分析※ 案例分享第二讲、精益生产计划制作要点1. 生产负荷的计算方法与控制要点※ 案例讲解与实践练习2.......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州:2026年10月09日

第一讲、重新认识PMC的管理职责1.VUCA年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题2.1 销售计划、生产计划与出货计划的关系3.生产计划管理的推行原则与功能图4.PMC职能的管理任务与目标及对PMC组织机构的建议生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途......

多品种小批量下的生产计划与排程管理训练 广州:2026年10月09日

1. 计划部门掌握多品种小批量下日常生产计划安排的产前准备方法;2. 生产车间掌握多品种小批量生产现场的柔性生产线安排方法;3. 生产部门掌握多品种小批量生产情况下的订单准时交付方法;4. 生产部门掌握多品种小批量生产现场的进度控制及调整方法;5. 全面提升生产、计划负责人及车间现场管理计划安排、调整能力;6. 全面系......

生产计划培训内训课程

标准化流程管理 主讲:刘老师

第一章标准中国标准国际化与“标准中国”标准的“国际化”是一种观念、价值定势的形成标准的种类企业标准化的基本原则中国标准体制中国标准制定程序中国标准性质与管理体制国际标准代号与中国标准代号标准化就是企业精神“力学”标准化良好行为企业现代企业标准化第二......

生产交期管理与排程技巧 主讲:李老师

第一单元如何改善与防治进度交期延误的困扰1.进度交期延误对工厂经营的影响2.进度交期延误的五大关键原因分析3.从生产排程模式与技巧进行防治4.从物料角度出发的防治与改善技巧5.从制程质量角度出发的防治改善技巧6.从制程现场管理体质出发的改善技巧7.从生产技术角度出发的改善技巧8.MRPII计算机化系统的辅助9.综合讨论......

生产计划与物料控制(PMC)实战 主讲:李老师

第一篇:生产计划第一部分:生产方式导论1.按业务性质划分为三类生产方式a.备货型生产(MTS)的特点b.订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点c.混合型生产(MTS+MTO)的特点2.按批量大小分a.大批量生产方式的特点b.多品种小批量生产的特点c.单件生产方式的特点3.按时间延续性分a.间断性生产方式特点b.连......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

施荣伟-企业培训师
施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验...

肖钢-企业培训师
肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...

张平亮-企业培训师
张平亮老师

企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家 中国工业工程(IE)专家 江苏省“333&rdq...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...