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精益管理降本增效-体系、工具与实践 南宁：2026年12月05日
总经理、副总、精益团队以及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、组装、质检等部门课程大纲：模块一：经济下行 如何用精益管理提升效能？1.当前经济环境下，对销售、生产、供应链一体化管理的要求2.增值与非增值：企业成本分析与精益生产的关系3.什么是精益生产？4.精益屋的2大支柱：准时化与自働化5.精益思想5原则6.打造有......
智能制造下精益TPM与点检技能提升 贵阳：2026年11月04日
1．学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施TPM，将设备故障消灭于萌芽之中2．让学员了解如何改善OEE，如何提高设备的运转率和使用率，从而提高生产效率3．让学员掌握如何建立和维护设备的历史记录，评价目前设备水平4．让学员掌握如何减少因设备故障及维修问题所造成的成本浪费5．使制造部门和设备部门职......
IE技术与现场改善 贵阳：2026年11月06日
IE（工业工程Industrial Engineering）自创立以来，一直在企业中扮演着提高生产力、降低成本、提升质量水平、改善工作环境以及工作品质的重要角色，它也是一门辅助企业经营的主流科学，从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及工厂设计，一直到作业研究、决策分析等。IE的目标是改善工厂的生产管理基础结构、提......
标杆访学-降本增效：精益生产提升运营效益&探索大众新能源智造 佛山：2026年11月06日
工厂生产经营，面对的三大问题：1. 解决现状痛点问题：提质、增效、降本、减库，需要精益变革改善，提升制造竞争力。2. 规划未来发展问题：运营系统优化、数字化转型、智能制造落地等，保障可持续发展。3．团队人才建设问题：人才是第一资源，所有问题都与人相关，干部专业技能提升很重要。据权威数据统计，在较多生产制造业型企业中，工......
工业工程（IE）管理实务 佛山：2026年11月07日
各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部课程大纲：一、 生产与生产率管理1. 企业生产运作2. 生产率与生产率管理二、工业工程概述1. 工业工程的产生与发展过程2. 工业工程内容体系和人才素质三、工作研究1. 工作、方法研究概述2. 作业测定概述四、 程序分析1. 程序分析概述2. 工艺、流程程序分......
向一汽大众&美的学习精益智造--打造科技智能第一竞争力 佛山：2026年12月10日
时间主题内容分享嘉宾第一天：参观美的总部文化展厅和产品展厅+智能工厂+主题交流09:30-10:30 参观总部产品展厅和历史文化展厅1、参观美的产品展厅，了解美的产品特色2、参观美的历史文化展厅，感悟美的令人振奋的文化和50多年光辉的发展历史。美的集团接待人员10:30-12:00主题交流：美的文化与创新管理之道美的集......
精益化管理与数字化、智能自动化升级转型 佛山：2026年12月11日
1、深刻理解精益化、数字化&智能自动化的本质，打造企业核心优势2、数字化转型现状评估与行动路线3、掌握精益化、数字化&智能自动化工厂全流程解决方案4、如何用最少的投入稳步实施精益化、数字化&智能自动化5、了解和掌握增效、提质，降本，敏捷交付的系统方法与工具6、了解转型升级过程中面临哪些挑战以及如......
标杆企业参观-全景式精益生产系统实战模拟 佛山：2026年12月25日
01 精益生产的介绍一、关于目标的概念1.制造业的演变2.精益的起源3.精益思想的哲理4.从客户的需求来确认价值5.识别和消除浪费6.追求尽善尽美7.工厂常见的情形8.精益生产的特点9.录像：精益改进10.七大浪费分析11.精益生产的五大原则12.精益改进推行原理13.常见的精益生产工具02 全景模拟工厂的运行一、生产......
精益生产培训内训课程
精益采购与与供应链管理 主讲：龚老师
各公司高级决策者，包括：总经理、副总经理等；企业中层管理者，包括：采购部经理、采购员、PMC专员及储备干部等相关管理人员课程背景当前我国制造业，面临严峻的国际、国内形势，已经走到了必须转型升级的紧要关头，企业该如何生存，如何发展，如何熬过冬天？？1.欧债问题仍无解、美国经济可能走向衰退，外贸需求减少；2.国家紧缩性货币......
工业4.0智能制造与精益生产训练 主讲：凡老师
各类制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、车间主任、科（课）长、一线管理者等生产管理干部【课程收益】：1.了解什么是工业4.02.工业4.0特点3.工业4.0构成基石4.工业4.0趋势5.工业4.0带来的挑战和智能制造四大关键特征6.智能制造四大数据支撑7.智能制造五大创新驱动和五大路线8.标杆管......
智能制造的驱动力：从源头到本质，从方法到实践 主讲：黄老师
对智能制造的本质展开了系统的论述，对广大制造企业的数字化转型和智能制造的进步有很强的指导性不仅介绍大数据和智能制造的技术，还强调对智能制造的理解、解决问题的逻辑和重新定义制造的思考方式从源头到本质，从方法到实践，对智能制造进行了清晰和卓见的阐述既有理论高度又有实践深度，给处于数字变革不同阶段的工业企业提供新的发展思路指......
