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销售政策制定与激励 广州：2026年12月01日
1.全面了解营销队伍管理的常见问题2.学会如何设计和分解销售指标3.掌握渠道政策制定的方法4.掌握设计销售政策和经销商政策的方法5.预测销售目标、分配销售任务6.掌握销售人员的薪酬设计与提成设计7.掌握销售团队的有效激励的方法和策略课程大纲模块一：销售政策的制定1. 销售政策的认识2. 营销战略制定3. 产品政策制定4......
洞察消费者心理行为的销售策略 广州：2026年12月03日
1.社会变迁下的新消费常态对销售策略的影响2.读懂年轻群体消费行为背后的底层逻辑，便于销售工作的企划3.市场销售的侧重点及管控方向，对企业的销售工作提供指引4.结合人性与销售特点，提高销售团队关于产品的话术定制能力课程对象销售人员、市场营销人员、销售总监、区域销售经理、业务发展经理、产品经理以及其他领域的管理人员课程内......
步步为赢 — 掌控关键节点的大客户销售策略 广州：2026年12月11日
客户价值的二八原则现象几乎成了市场中的铁律，对于企业来说，大客户的贡献率甚至超过总利润的50%。因此，与大客户建立良好的客户关系，对企业的生存尤其重要。企业良好的客户关系管理已成为提高市场占有率的重要层面，持续开发客户终身价值，是企业取得成功的关键。但是，与大客户建立良好关系，对销售人员的素质技能的要求也相应地提高。销......
销售目标与计划管理实操（精华班） 广州：2026年12月17日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
市场营销管理--营销哲学与营销文化 广州：2026年12月19日
营销副总、市场总监、销售总监、大区经理课程大纲：第一讲 营销哲学市场经济的本质市场竞争的性质市场营销观念的演变企业营销环境的变化保证营销制度执行力如何对待不守规矩的人管理应用：销售红牌制度第二讲 营销文化建设管理的三个阶段个人价值观的差异困境中的选择价值观的特性组织价值观不同组织/不同场合价值观企业价值的创造企业管理伦......
向华为学习：销售业绩解码，找到业务增长的方法和路径 广州：2026年12月26日
销售业绩好坏，谁是核心的决定要素？吉尔伯特模型告诉我们，销售业绩的好坏，70%取决于管理者和组织。销售管理本身并不产生业绩，但是可以通过设计分解销售目标、制定销售策略、管理销售行为，推动销售人员产生更高效的行动，从而产生良好的销售业绩。销售管理者很重要，在团队中处于核心的位置，如果没有销售管理者，则整个销售团队有可能出......
销售谈判策略与账款回收 深圳：2026年10月31日
第一讲、工业品客户营销策略攻略方向：为什么销售这么复杂，我行走江湖多年现在总失手？有没有一条完整路径，让我安心上路？究竟谁是我们真正的大客户？典型大客户具备哪些普遍性特征？传统的销售三板斧：“吃、玩、送”是否还那么有效呢?一、从江湖型销售向专业营销转变二、大客户的购买过程阶段特征1、低价格就是客......
销售预测需求计划制定执行与产销管理 深圳：2026年11月06日
销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单和消单-------解决预测不准或需求变化造成库存（含长周期物料或成品）第一室：销售需求管理/生産计划衔接管理销售预测和生産计划角色和定位---西门子分析---订单总指挥销售计划架构/职能分工---美的怎样......
销售策略培训内训课程
《反向销售》-----达成结果三大破局战策略 主讲：付老师
首先帮助学员找病因、清思路，梳理清晰的销售成功路径学员学会一套“出手必胜”的一套全新的反向销售思维系统学会一套全新的成交秘籍不管是一对一还是一对多销售，直接提升成交量学会当下新时代利用新媒体打造个人“IP”成为行业专家交给大家一套没任何销售套路，却能让客户顺其自然的购买方......
销售增量——销售瓶颈突破及快速提升销量的十大方法 主讲：崔老师
销售人员，是以销量论成败，以市场论英雄的。销售瓶颈，是销售人员顺利向上晋升的障碍，只有打破销售的“天花板”，站的更高，找到增量的方法或途径，并善于使用一些管理工具，目标的达成才会有充分的保障，才能为日后的“升官发财”铺平道路。本课程紧紧围绕销售人员当前普遍面临的三大销售瓶......
提问式销售 主讲：许老师
回想一下你最近的一次销售场景：你是客户表达的更多？还是你表达的更多？你的表达中，关于我们的产品更多？还是关于客户的需求更多？你花了多少时间寻找客户需求？你精准把握客户需求了吗？你提出的销售方案能够匹配客户的需求吗？我们经常有这样的困扰：客户总是在价格上跟我纠结，客户总说要回去商量一下，自己费了好大的经历跟客户介绍产品，......
