南宁销售策略培训

南宁销售策略培训公开课

需求挖掘和方案销售佛山：2026年10月16日

一、认知篇：全面认知解决方案销售1.销售面临的三大挑战2.解决方案销售的理念和目标3.解决方案销售能力模型二、方法篇1：发现问题1.行动方法一：通过了解客户发现问题2.行动方法二：通过自身优势发现问题3.销售工具：《发现工作表》三、方法篇2：诊断问题1.行动方法三：引发问题兴趣2.行动方法四：抛出独特观点3.行动方法五......

市场营销管理--营销哲学与营销文化广州：2026年10月17日

第一讲营销哲学市场经济的本质市场竞争的性质市场营销观念的演变企业营销环境的变化保证营销制度执行力如何对待不守规矩的人管理应用：销售红牌制度第二讲营销文化建设管理的三个阶段个人价值观的差异困境中的选择价值观的特性组织价值观不同组织/不同场合价值观企业价值的创造企业管理伦理培养契约精神21世纪的核心竞争力如何从优秀到卓......

销售政策制定与激励广州：2026年12月01日

模块一：销售政策的制定1. 销售政策的认识2. 营销战略制定3. 产品政策制定4. 经销商政策制定与管理5. 设计分解销售指标6. 营售薪酬政策制定模块二：销售团队的有效激励1.销售团队的有效激励2.销售团队的保健激励3.销售团队的特殊激励——威胁激励4.销售团队的激励菜单......

洞察消费者心理行为的销售策略广州：2026年12月03日

市场销售是第一生产力，远比产品质量更具备市场战略价值。市场销售是销售工作的漏斗开口，销售团队是销售线索转化的执行人员。销售团队对消费者的行为洞察，对销售转化有着至关重要的作用，如何洞察客户的行为，本质就是对其消费心理的分析。在市场销售工作中，您是否遇到以下的问题：市场销售人员缺乏系统销售学概念，对市场销售逻辑不了解？1......

滞销项目变热销神盘案例复盘操盘要点及案场管控深圳：2026年10月10日

房地产正经历着从卖方市场到买方市场的变化，特别在市场下行期，购房者对市场信心缺乏，理性观望，房企营销的思维升级与换代刻不容缓。如何向团队要业绩、稳利润、要溢价？来访少、被渠道绑架如何破？怎么解决成交率低的问题？不卖特价房如何跑量？营销费用低，如何突围？营销活动不起作用、老带新效果不理想怎么办？案场管理如何更有效率？真正......

销售管理策略画布——新形式下销售增长策略深圳：2026年10月16日

01一个大案例贯穿课程主线，通过一张画布系统、深入地呈现关键环节及彼此关联，便于学员学习、掌握、使用；02课程不仅结合引导技术、案例教学、互动研讨等多种互动教学形式，更是以学员实案练习的形式，从头到尾将课程内容串联下来，最终形成了学员的销售策略及计划，培训非常实用，效果显著；03课程包含了诸多的模型及实用的工具，内容实......

销售谈判策略与账款回收深圳：2026年10月31日

在整个销售活动中，谈判是其中的一环，买卖双方通过各种条件协商来确定交换的一项必不可少的活动，它可以促进双方达成协议，是双方洽谈的一项重要环节。销售谈判不是简单的赢得对方，而是双方利益得到满足进而为了更好的合作。应收账款是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资产。完善企业应收账款管理机制，对加快货款回收、防范财务......

销售预测需求计划制定执行与产销管理深圳：2026年11月06日

销售预测需求计划是一个企业“大脑和心脏”，学习制定销售预测计划SOP和MPS产供销协同平衡拉动生产计划，缩短客户交货周期，提升准时交货和预测准确率，避免欠料和断料，并降低库存成本。提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；为降低或消除物流过程中的非增值活动。销售预测订单计划统筹营运......

销售策略培训内训课程

金融产品销售策略与客户关系管理主讲：王老师

第一讲：基于客户深度经营的营销理念一、“互联网+”“利率市场化”下的银行现状1. 银行业纠结的2016年案例：余额宝的前世今生延伸：互联网金融的野蛮生长2. 利率市场化与资本约束3. 科技改变一切4. 社会和形为方式的转变二、银行“以客户为中心”的......

新解决方案销售主讲：邓老师

1.转变观念，了解行业大客户解决方案式销售的PPVVC模式；2.洞察客户潜在需求和痛点，激发客户兴趣，掌握客户开发的工具和沟通技巧；3.善于发现自身独特优势，掌握引导客户建立倾向我们的采购标准的方法和工具；4.优化解决方案销售流程和组织，打造高绩效销售团队。学习形式“实战演练+现场辅导+工具落地+行动计划&......

打通增额终身寿险销售秘籍主讲：王老师

第一讲：洞悉市场趋势——锚定增额终身寿险销售机遇一、掌握经济周期轮动理论（美林时钟）1. 复苏期2. 过热期3. 滞涨期4. 衰退期工具：一图了解我国所处经济周期——GDP增长率走势图回顾过往经济期的特点及当下经济特点案例：不同经济周期中的创富方式（引起学员共鸣）结论：当......

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