南宁销售经理培训

南宁销售经理培训公开课

销售教练-老带新快速成长 佛山：2026年11月20日

能够有效的对下属进行定期辅导。提高整体的业务表现。课程大纲第一部分 实地辅导定义第二部分 策略性辅导1.策略性和技术性的不同2.策略性辅导程序3.策略性辅导的工作表第三部分 技术性辅导模式1.计划技术性辅导1）设立辅导目标2）确定拜访客户类型3）与销售人员回顾目标4）描绘你的期望5）让销售人员计划拜访（运用辅导拜访表）......

卓越销售经理全面技能提升 广州：2026年11月07日

心态：意识到自己作为销售管理者在做销售预测、创造业绩和提拔人员上的差距是什么，知道重点需要在哪些方面提升。技能：制定销售作战计划、开拓新客户、管理重点客户、情境领导的运用准则、辅导销售人员成长。应用：提高销售队伍的整体能力，扩大市场份额，创造销售业绩的成长。课程特色：针对性强：为销售管理者量身定制，根据销售管理者经常遇......

业绩倍增的销售攻略与销售管理高级研讨 广州：2026年11月12日

销售总监，客户经理，中层业务干部，基层业务骨干课程收益：个人收益：从分析到行动，系统化分析目前销售管理的现状，破解销售增长的瓶颈；了解大客户销售的全貌和最新的发展动态，站到国际大客户关系管理的前沿，高屋建瓴地体会企业大客户关系管理的最佳思路；系统了解和掌握专业大客户销售的流程和思维方法；树立市场化运作和以客户为中心的思......

突破销售领导力—付遥老师 广州：2026年11月20日

销售是企业最具活力的一部分，积极性大大影响业绩增长。销售仅靠个人或个别骨干远远不够，需要的是整个团队的并战协作。在现实中，缺乏系统的销售管理和有效沟通，有用的客户资料、销售线索等重要信息在一线销售人员手自生自灭，没能产生经济效益。主管们常为以下问题苦恼不已——销售水平参差不齐，如何提高整体销售能......

金牌店长 广州：2026年11月23日

第一部分：店长的定位、角色与职责店长的定位 教学方式：讲授与讨论心态管理，公司没有我行不行？如何做好一盏灯！讨论：我喜欢的上级是什么样的？我喜欢下属是什么样的？（换位思考）店长的十大角色 教学方式：讲授代表者，领导者，规划者，控制者。。。。。。）优秀店长和不良店长的表现（分析，讨论）店长应该具备的技能分享案例：副店长是......

销售经理、销售主管核心技能训练营 广州：2026年12月17日

1. 作为销售主管，以前没学习过管理知识，不知道如何管人，怎么办？2. 什么样的人才适合？应该如何挑选销售人员？3. 试用期短，难以看到新人的业绩，试用期内如何评估考察？4. 如何培养业务员？有哪些方法？5. 有人说“教会徒弟，饿死师傅”，怎么办？还要去辅导业务员吗？6. 作为销售主管，我应该有......

销售目标与计划管理实操（精华班） 广州：2026年12月17日

1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......

销售经理、销售主管巅峰训练营 深圳：2026年11月19日

掌握销售团队管理的系统方法学习销售团队士气提升的有效策略掌握怎样让销售人员激情工作的技巧了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案打造团队销售文化，有效提升销售团队执行力掌握对销售队伍进行系统培训的方法课程大纲：第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”......

销售经理培训内训课程

工业品销售经理实战手册 主讲：叶老师

工业品营销，即用之学，活学活用者收获良多。在实践中学习，同行、客户和自己的经验，都值得细思量、深琢磨，真刀实枪，容易领会，只是太慢了，活在高节奏、高压力的职场中，容不得慢条斯理与从容不迫。在书本中学习，知识系统，工具丰富，只是静态的讲述，很难对应到自己的实战问题中。在互联网中学习，信息量大，搜索方便，只是知识点凌乱，难......

商用车区域经理管理技巧----量利平衡 主讲：马老师

导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节： 区域经理的角色认知与销售意识提升1、区域经理的角色认知区域经理汽车汽车产业链条的承上启下的作用区域经理类似辅导老师（辅助与督导）案例解析：区域经理的管理、信息纽带作用2、区域经理的工作职能实施监督职能，使经销商快速有效的按照规划发展......

政企客户经理综合能力提升 主讲：宫老师

1.明确沟通的重要性及沟通的原则、理念与方法，掌握高效的沟通技巧，避免因为沟通不畅而产生的信息不畅通、执行不到位，通过有效的沟通建立良好的客户界面、提高工作效率，塑造更加专业的客户经理。2. 快速掌握客户关系维护的关键点，提高关键人关系维护能力，掌握管理关键客户关系的方法。3. 围绕技能化培训、政企业务战训、大客户营销......

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