热门搜索关键字
南宁中层管理培训 北京时间管理培训 上海目标管理与绩效考核培训 广州团队建设培训 深圳执行力培训 苏州员工激励培训 管理技能培训 中层干部培训 一线主管培训 车间主任培训 问题分析培训 管理人员培训 基层主管培训 团队管理培训 新任经理培训 卓越团队培训 管理实务培训 优秀管理者培训南宁目标管理与绩效考核培训公开课
新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 南宁：2026年12月02日
党的十九大召开以来，习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话，讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法，要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题，做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量，国有企业的干部选任工作好坏，直接关系着我国上百万亿国有资产的安......
新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 桂林：2026年11月18日
国企中高层管理者、后备干部。培训内容导言：1.企业的核心竞争力到底是什么？2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么？2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结：新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍：中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格......
新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 海口：2026年12月09日
导言：1.企业的核心竞争力到底是什么？2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么？2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结：新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍：中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格5、管理行为风格与领导行为风格的主要......
上接战略下接绩效 - 目标与计划管理 贵阳：2026年09月17日
目标管理有多重要？华为和阿里巴巴的成功的主要原因之一是因为他们把目标管理融入到了企业的文化血液，落实到每位员工的日常工作之中。马云曾说过，三流的战略+一流的执行要远胜于一流的战略+三流的执行。战略可以复制，但是执行力（战略的执行与落地）是很难复制成功的。有效的目标管理和计划执行，是企业战略执行的前提和关键因素之一。然而......
管理者成长地图：工作分配控制与协商 广州：2026年09月15日
一、分配工作的技巧（1.5H）1、如何有效的分配工作2、分配工作时考虑的因素3、分配工作时的考量原则4、命令的原则5、下达命令的5种口气6、部属不执行命令的四个对策7、如何做好PDCA管理循环8、角色扮演：刘经理如何给部属下命令9：案例分析：张经理的命令为何失败了二、授权与授权的原则（1.5H）1、授权基本概念2、授权......
目标管理与计划实施 广州：2026年10月10日
一、计划拟定1、科学管理的精神2、什么是计划3、计划的种类4、计划的特性5、制定有效计划的步骤6、工作计划流程7、计划管理的过程8、制订计划的工具9、计划的实施与跟进10、工作计划的表格化、工具化、量化11、公司级目标计划－BSC平衡计分卡12、部门级目标计划－KPI13、个人计划－推移图表、甘特图、计划管制卡二、什么......
基于战略的目标计划管理 广州：2026年10月10日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲：第一节 重塑管理认知1、高效管理的关键难点——达成共识；2、管理的五个阶段3、管理的目的是提高效率；4、高效管理的“三化”；第二节 管理难题分析1、执行力低下的原因有哪些？2、到底该不该授权，如何授权？3、跨部门合作难道......
绩效全流程管理闭环实战：从目标设定到结果应用 广州：2026年10月14日
公司各级管理人员、绩效专员、企业人力资源管理者课程内容：课前互动飞书：你当前在绩效管理中遇到的问题或待解难题有哪些？案例：这个公司的绩效问题出在哪？第一讲：认知破局全面正确了解绩效（60分钟）一、到底什么是绩效、什么是绩效管理？案例分析：故事中的绩效规则二、为什么要引入绩效：绩效考核的目的讨论：为何会把绩效做成&ldq......
目标管理与绩效考核培训内训课程
目标管理与执行控制 主讲：周老师
使学员全面了解目标管理的具体内容和实施步骤；掌握建立目标的原则和方法，提高实施目标管理的有效性；使学员全面了解计划管理，掌握制定行之有效工作计划的技能。掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法；掌握目标制定与有效执行的管理工具。【课程形式】课程对象：企业中基层管理者、一线员工、储备干部等【课程大纲】一、......
行动金牌经理人系列之11-目标设定与规划 主讲：肖老师
设定目标的重要性：“你怎么可能射中一个根本就没有的目标？！”可能性思维与限制性思维“平底锅”的限制性思维模式穿透性目标与阶段性目标可实现的目标不在乎大小，而在乎相信的程度目标设定的铂金法则战略地图中的目标定位目标与成功的关系：大脑是如何看到更多可能性的目标管理的七个步骤第......
目标管理与计划落实管理训练 主讲：徐老师
讲演、研讨、互动训练、体验式教学培训目标：系统训练现代组织中基层有效管理目标；为计划落地实施提供理念和工具。课程大纲：一、目标管理1、目标的重要性：游戏： 送别葬礼1）事物的两次创造：心智的创造和实际的创造视频：港珠澳大桥首席工程师的采访片段2）两次创造案例分享：建筑、创办企业、教育子女、旅游3）你可以改写自己的剧本：......
