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部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 海口：2026年10月10日
形成富有成效的领导风格，提升个人工作绩效；提高有效影响他人的能力；掌握指导、激励、培育下属的方法；学习如何使用领导力有效建立、传达企业远景并确定组织的发展方向。培训对象各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总......
部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 贵阳：2026年10月10日
各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......
高绩效执行体系设计：逃离管理黑洞，成为高效率、高效能管理者 贵阳：2026年10月17日
第一天上午授课内容：《逃离黑洞：洞悉管理真相，树立领导威信》第一部分 过往管理反思，发现管理问题，总结管理规律第二部分 自我认知与人本管理第三部分 权变领导，树立威信，激励下属学习目标：●掌握管理常识，避免进入误区●了解人性需求，做到人本管理●成为有领导魅力的管理者第一天下午授课内容：《高效沟通：掌握沟通技巧，打通管理......
铁军执行力训练营 佛山：2026年08月14日
要点一：“不找借口，绝对服从”训练效果：做到不指责，不抱怨，不找借口，绝对服从上级领导，坚定执行！要点二：“目标导向，成果说话”训练目的：提升个人目标管理能力，有效果比有道理更重要，学会用成果说话！要点三：“责任在我，成功在我”训练目的：学会不再用......
卓越管理者领导力与执行力提升 广州：2026年08月07日
真正理解领导力的深刻内涵，掌握领导力的关键要素深度理解执行力，透彻理解执行力的重要影响要素理解领导力对执行力的影响程度掌握推动和提升团队执行力的相关工具、技巧、方法成为执行教练，在企业内部造就卓越执行者团队授课对象：总经理、副总经理、部门经理以及团队管理者等。课程大纲：一、管理者行为模型1．管理VS領導人事2．管理者角......
成果为王：打造以结果为导向的行动改善 广州：2026年08月08日
第一讲 目标结果意识能力塑造认识任务与结果的差异（导入独家心理版权工具简单直观呈现问题，高效快速改变能力）◆导入：完成任务不等于结果1、责任胜于能力2、结果证明价值3、案例讨论：员工差距谁之错？◆员工的职场核心价值-提供结果1、责任力工具解读员工的岗位使命2、员工责任力与解决问题能力的关系3、将压力痛苦任务，转换为动力......
组织修炼-提升组织战斗力 广州：2026年08月14日
从生命神圣诞生的那一刻起，人就存在于群体的组织之中，并相互依存、相互制衡、互为因缘，一如永恒而和谐的自然。人无法独立存在于世上，必须要依存于家庭、社会、国家、世界等各种形式的组织关系，如何能够使更多人在一起达成目标，是为人一生要学习的一门功课。世界上那些历史悠久的组织之所以能够深入人心，传承数千年而不败，因为它满足了人......
MTP-中层管理人员核心管理能力 广州：2026年08月14日
MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国，是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......
执行力培训内训课程
执行力之二：卓越基层执行力 主讲：李老师
帮助打造具有敬业、专业、成长、快乐的优秀执行型基层主管和核心员工学习提示：各类型企业的基层主管、骨干员工及追求卓越执行力和个人快速成长的职场人士。课程介绍：企业执行力最终表现为员工的执行力！因为企业所有战略思想、具体决策都必须也只能通过基层员工的具体实践才可能变成结果，因此没有员工强有力的执行意识和执行力，就不能&ld......
《决胜执行力》实操训练 主讲：范老师
揭示执行不力的根本原因找到提升个人、团队整体执行力的路径和杠杆提升上下级、各部门间的协调沟通能力，增强与其它部门的配合与工作关系了解执行危机的来源，学会执行力重塑与自身修炼掌握管理者的七项有效执行手段，掌握团队协作与执行力管理的新模式提升员工的工作积极性、主动性，持重高执行、高产出的职业人才掌握执行的核心流程，并有效把......
团队执行力提升打造 主讲：宁老师
很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对工作缺乏热情，整天消极，抱怨，责任感不强、执行力不佳，当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划，忧虑自己和组织的前途！而这些现象的根源是员工的心态出了问题。思想决定行为，行为变成结果，当我们看到结果不好是因为行为出了差错，而要改变员工的行为，必......
