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新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 南宁:2026年10月29日
各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件?2、虚构工作经历的劳动合同是否有效?3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳......
十五五战略下的人力资源战略规划与布局 南宁:2026年11月03日
模块一 整体逻辑——读懂十五五,思考与人力资源战略的联动核心要点:基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务:多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局:十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己:理解当下组织与人才管理面临的挑战与机遇战略......
基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 南宁:2026年11月04日
“如何在最短的时间,以最直接的方法对候选人进行判断?”“相同岗位的人员,区别其业绩与一般的显著要素是什么?我们如何基于这些显著要素开展人员招聘?”《基于素质评价的结构化面试技巧》课程从素质模型出发,围绕基于素质的问题设计、面试访谈、微表情识别3大部分系统地阐述了基于素质评......
企事业用工风险管控劳务派遣合规底线、薪酬绩效合规,超龄用工合规与风险防控、社保争议法律难题等高级培训班 南宁:2026年11月11日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
向华为学:卓越的大客户销售战法 广州:2026年12月18日
一、认知篇:全面认知解决方案销售1.销售面临的三大挑战2.解决方案销售的理念和目标3.解决方案销售能力模型二、方法篇1:发现问题1.行动方法一:通过了解客户发现问题2.行动方法二:通过自身优势发现问题3.销售工具:《发现工作表》三、方法篇2:诊断问题1.行动方法三:引发问题兴趣2.行动方法四:抛出独特观点3.行动方法五......
顾问式销售-7步攻单谈判 北京:2026年11月18日
以咨询式培训视角,从落地应用产出结果为目标做系统课程设计。课程紧密结合时代发展与行业背景,以咨询式结果落地目标视角,做实效性培训辅导,落地,互动性较强,形式丰富,学习氛围热烈;注重课程实用度,课中以学员自身问题案例,结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下就可以有很多高效成果交付,配合课后“实践应用......
