南宁6S培训

南宁6S培训公开课

卓越现场（6S）与对标管理高级培训班 南宁：2026年10月13日

通过对标管理快速提升企业绩效和竞争力已成为多数企业甚至各级企业主管部门的共识，然而多数企业没有把握对标管理的本质及其出成效的关键路径，效果欠佳：很多企业只是开展个别项目的对标，未能将对标和企业经营管理有机结合起来；开展多个对标项目甚至全面推广对标管理的企业，往往将对标项目做成了项目改善；希望通过构建对标体系将对标管理与......

精益6S推行实务及现场改善 海口：2026年08月25日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员；2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一：传统型6S的介绍与导入1．传统型6S的概念和意义2．6S实施的四个等级3．6S对企业的作用和效益4．认识6S常见的误区主题二：精益型6S的导入与实施1．6S创造改善的环境和条件......

卓越现场（6S）与对标管理高级培训班 海口：2026年10月10日

全国各行业企业总经理、副总、精益团队以及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、质量等部门的总监、经理、主管、工程师等。课程大纲:卓越现场管理（6S）6S是现代管理必不可少的基础工作之一，目视化工厂更利于现场管理的改善和工作效率的提高。本课程可以帮助学员：学会如何识别和消除浪费；改善工作环境；以及通过介绍目视管理方法，......

精益6S推行实务及现场改善 贵阳：2026年09月12日

主题一：传统型6S的介绍与导入1．传统型6S的概念和意义2．6S实施的四个等级3．6S对企业的作用和效益4．认识6S常见的误区主题二：精益型6S的导入与实施1．6S创造改善的环境和条件2．精益型6S的概念和意义3．丰田式生产的理念和方法4．6S消除现场浪费主题三：6S实施的步骤和方法1．整理推行的实施重点2．整顿推行的......

赢在中层-金牌班组长6项核心技能训练 上海：2026年10月16日

在企业中,班组是创造附加值的最重要单元,班组管理好坏直接影响着企业的运营和发展,关系到企业利润和效益的高低.而班组长作为现场管理中最活跃的骨干,在企业中扮演着生产参与者、策划者和组织者的多重角色，是公司战略实现的关键。如何加强班组长的培训学习，使班组长具备系统的管理和领导力，提成基层管理绩效，就成了企业基层现场管理的当......

非生产物资采购与管理-行政采购 上海：2026年08月20日

采购经理、行政助理、物料经理、采购主管、MRO采购人员、采购人员等相关人士,负责部分非生产物资采购的行政人员。课程大纲：一、采购管理概论采购的基本类型采购管理范畴采购工作的重要性分析采购的目标采购与公司内部各部门的关系对采购人员的基本要求二、非生产采购管理概述何谓非生产采购物资与生产性采购的不同点非生产性采购的难点非生......