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颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2026年11月11日
本课程跳出传统 “理论灌输” 的培训模式,聚焦制造业物流供应链的核心痛点,以 “KANBAN 拉动” 为核心工具,结合刘老师 20 年精益实战经验与标杆企业案例(如一汽、沃尔沃等),帮企业解决三大核心问题:1.破局库存悖论:教你如何在 “降低库存 15%-30......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 南宁:2026年11月07日
1、有效掌握梳理部属岗位职责的方法,为部属制定明确清晰的工作目标!对新员工和老员工完成明确的告之工作情况!让每个部属明白和理解自己的岗位职责、岗位目标明白自己怎么样做叫做好了?做到位了?为公司创造价值了。2、如何有效的分解工作任务,并且有效的将工作任务沟通清楚,让每个部属不但能清楚任务还能理解任务。3、如何开好晨会,在......
精益管理降本增效-体系、工具与实践 南宁:2026年12月05日
总经理、副总、精益团队以及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、组装、质检等部门课程大纲:模块一:经济下行 如何用精益管理提升效能?1.当前经济环境下,对销售、生产、供应链一体化管理的要求2.增值与非增值:企业成本分析与精益生产的关系3.什么是精益生产?4.精益屋的2大支柱:准时化与自働化5.精益思想5原则6.打造有......
现代设备管理高级培训班 贵阳:2026年11月02日
1.新时期我国设备管理工作面临的形势及要求①我国设备管理工作的现状及发展趋势;②新时期设备管理工作的要求;③采用现代设备管理思想、理论和技术,努力提高设备的可靠性、有效性和经济性。2.RCM(以可靠性为中心的维修)思想理论与方法①现代设备管理理念与理论综述;②RCM的起源、发展及前景展望;③RCM的核心思想、作用及所要......
AI创新思维与产品设计实战 上海:2026年12月17日
* 企业管理与创新决策层* 产品经理与产品研发团队* 市场与品牌创新人员* 创新培训与转型推动者* 创业者与独立创新实践者课程大纲:1. 何为创新* 创新的意义* 三类典型的创新类型* 创新的核心价值* 小组讨论:如何对一副眼镜进行创新?2. 为何要创新* 产品生命周期理论* 安索夫矩阵* 小组讨论:基于大家的工作,想......
现场精细化管理改善与提升实战训练 上海:2026年11月05日
当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任;掌握现场常见的管理方法和工具。本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐述精细化管理推行的全貌,以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推......
