南宁项目经理培训

南宁项目经理培训公开课

项目经理沟通、协作与问题分析解决能力 广州：2026年11月06日

制造业、科研行业、运营商、企事业单位项目经理及项目骨干成员课程大纲第一单元、项目成功核心要素回顾1. “千军易得，一将难求”。优秀项目经理对于社会发展和企业战略达成的重要价值2. 打造卓越的项目经理需要科学与艺术，硬技能与软技能3. 企业不可承受的大项目失败之痛，项目成功为什么这么难？4. 项目......

项目管理精华TM—献给非职业项目经理们 广州：2026年11月13日

基本概念● 理解“持续的项目成功”依靠流程和人两个因素。● 通过四项基本行为，激励团队成员在执行过程中精益求精。发起● 找出项目利益相关方。● 明确清晰和可衡量的项目结果。● 制定清晰的项目范围描述。规划● 识别、评估和管理项目中的风险。● 制定实际可行的、清晰的项目日程表。执行● 让全体成员对......

非项目经理的项目管理 广州：2026年11月20日

第一章 课程预期梳理及基本概念认知1.破冰，梳理学员预期2.项目管理在现代企业管理中的重要意义3.项目管理方法论的一些重要概念4.项目管理的9大知识领域和5大过程组5.形成课堂练习的案例。第二章 项目管理本节用课程开始选定的案例为载体，通过讲授、示范、小组练习、讨论分享等方式，学习包括1.挖掘项目本质、2.制定项目目标......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 深圳：2026年11月02日

1.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型2.掌握研发项目目标制定的方法和模板3.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制4.掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段5.掌握研发项目经理如何评价项目团队成员的绩效，做好价值分配6.掌握研发项目沟通的方法和技巧，同时处理好项目的冲突7.根据授课内容，研发项目经理融会......

CPSM模块二：供应管理整合 上海：2026年12月18日

希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。课程大纲：一．供应链策略1.2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2.2-A-2 开展需求计划，使供应管理业务与组织战略相吻合3.2-A-3 实施运作计划、排程和库存控制流程，确保资源的最大化利用4.2-A-4 组织供应链架构，支持组织的业务战略二．销售及运营计......

企业价值管理与投融资决策【特价】 上海：2026年12月22日

方法掌握 全面掌握各种投融资决策方法，在工作中学会灵活运用因素分析 对影响投融资的关键因素进行分析，提高方法选择的准确性经验获取 通过国内外投融资经典案例，获取投融资相关技巧经验掌握企业价值管理的核心方法，结合企业自身特点举一反三培训对象董事长、总经理、副总经理等公司高管财务经理、投资经理等投资总监、融资总监、财务总监......