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从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 广州:2026年11月06日
明确现场管理人员的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓掌握现场管理的工具与方法学习有效掌握生产进度,控制制造成本的方法学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题认识培育员工和留住员工的重要性及具体方法掌握现场品质、成本、设备的管理与控制,现场改善与效能提升的方法和工具。培训对象生产经理、主管、厂长......
卓越领航者-生产经理卓越运营的五项关键任务 深圳:2026年11月06日
打破传统的管理方式,用精益领导力的方式来做好运营管理;使生产经理掌握一套完整和实用的运营管理知识及实施路径,从战略、目标到日常管理和标准化,建立系统的运营管理体系;将精益思想融入到经营管理中,做好管理的可视化,有效监控生产运作,将生产的日常活动和运营目标紧密结合;有序开展和推动现场的持续改善,持续提升运营绩效培训对象制......
生产经理、主管实战管理技能提升训练 深圳:2026年11月19日
生产制造企业厂长、经理、车间主任、主管、班组长、工段长、领班等管理人员及储备干部课程方式:行动学习:用学员企业的实际问题,通过案例经验分享,集体研讨,方法演练的方式,现场解决学员的实际问题课程内容:主题:管理认知管理的基本职责优秀管理者的角色担当如何平衡管理和业务工作?优秀管理者应该具备的管理意识主题:生产链管理问题征......
生产经理管理技能提升训练营 深圳:2026年12月04日
★生产经营管理什么?在同质化竞争时代,企业间产品技术差异与市场差异 愈来愈小,工厂在行业中的盈利能力取决于两点:1.以更高的制造效率换取更低的加工成本;2.以更短的制造周期换取更快的资金流转。课程围绕生产经营的两大核心指标:即OEE生产综合利用率和DTD有效制造周期,展开生产经营的五大绩效:【时间利用率】反映工厂协同制......
目标与时间管理 上海:2026年11月06日
第一讲: 解读目标——企业的导航系统1.目标是什么;2.为什么要有目标;3.人们为什么不愿意设定目标?4.目标管理的由来;5.目标管理的定义与实质;6.目标管理的好处及缺憾;7.目标管理应避免的问题;8.目标管理MBO的应用;9.制定:科学性;执行:管控性;完成:激励性10.基层:认同;中层:督......
透过报表看企业——财报分析实战工作坊 上海:2026年09月14日
董事长、总裁、董事会秘书、财务总监其他企业高管课程大纲:第一天9:00-10:00财务报表基础、财报分析快速阅读法财务报表定义、重要会计假设、三张报表各自特点及局限性三张报表内在逻辑关系会计准则、会计政策与会计估计,财务数据可比性财务报表数据获取渠道与四类审计师意见10:00-12:00财务报表分析三步法业绩检验:利润......
