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次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 海口:2026年12月16日
各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统......
高效跨部门沟通与协作 佛山:2026年11月06日
1.深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀2.掌握有效沟通的真谛与目的,学习有效沟通的非语言技巧3.掌握与上级、下级、平级之间管理沟通的原则和技巧4.掌握信息反馈、指令下达、批评与表扬的实用技巧5.认识不同个性的沟通风格,提高对他人的影响力,掌握处理团队冲突的技巧培训对象企业新晋员工、各职......
管理者成长地图:跳出盒子—跨部门沟通与协作 广州:2026年11月04日
在数学中一加一等于二,但把它用在团队协作上,那就不一定是二,有可能是三,或者是十,但也有可能为零或负数。各部门像一座座孤岛,只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得“你死我活”,好不容易搞掂客户,没想到却“后院起火”。在公司里,员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的......
沙盘模拟:跳出盒子——跨部门沟通 广州:2026年11月05日
课程以体验式沙盘演练为主,让学员在特定的机制下,自己动手体验并找到适合自己的沟通策略。沙盘演习内容与现实跨部门沟通场景息息相关,使学员在互动中领悟有效沟通的核心,并运用于实际工作中。课堂互动性强,气氛活跃,学员参与度高,能很好的融入到课堂学习中。课程对象:中高层管理者、后备干部、骨干员工等工作中需要频繁进行跨部门沟通、......
精准成本核算,分析与控制——企业成本管理之道 北京:2026年11月06日
公司各部门管理人员(计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等)、财务人员和非财务人员课程提纲:概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1......
全面薪酬体系设计培训班 广州:2026年12月03日
单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等。课程收益1.掌握不同职责分工模式,对薪酬的影响.2.掌握几种职位评估的工具.3.学会薪酬调查与薪酬市场数据的统计方法.4.薪酬带宽的设计与固浮比的划分.5.营销人员绩效薪酬的设计.6.研发人员项目奖的设计.7.职能部门奖金的设计.8.年......
