南宁战略决策培训

南宁战略决策培训公开课

战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳：2026年11月17日

第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么？二、愿景的力量三、如何创建企业愿景？【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......

加强国企资产负债约束 促进社会资本规范运作培训班 南宁：2026年11月27日

为贯彻落实中共中央、国务院《关于加强国有企业资产负债约束的指导意见》（国办发〔2018〕27号）关于“通过建立和完善国有企业资产负债约束机制，强化监督管理，促使高负债国有企业资产负债率尽快回归合理水平”的总体要求，深入学习国务院《政府投资条例》（国令第712号）以及国务院办公厅《关于保持基础设施......

总裁谋略之道 海口：2026年11月06日

所谓生意难做的真相是：大家都在用相同的方法，做出了表现相同的事情，而且还在抢同一群客户，最后的结果当然就会是：从开始行业的暴利时代，过度到行业的微利时代，最后是行业无利时代。企业的出路到底在哪里？过去成功的方法，在今天却失灵的时候，企业家到底该怎么办？商业模式扑面而来，如何应对企业竞争升级，面对更残酷的竞争环境，要用新......

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 海口：2026年11月27日

(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局，加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全;(4......

全面任职资格体系设计 上海：2026年11月12日

随着企业管理越来越精细化，如何提升组织能力，从而为公司创造更多的价值成为企业管理的趋势。另一方面，随着关注自身成长的知识型员工越来越成为员工队伍的主体，帮助员工成长也成为企业在管理员工时必须考虑的侧重点。任职资格体系是集“引导员工创造价值”、“提升员工能力”为一体的重要管......

Excel在供应管理中的应用 北京：2026年11月06日

1. 职场故事串接：故事由由浅入深地把EXCEL的基础操作、函数公式、数据透视、图表应用带入教案。2.呈现真实案例：解决每天工作中一筹莫展的难题。3.强调反复操作：递进教学，反复操作基础功能，做到抬手就用。4.展现逻辑思路：重点在于理解串联这些基础功能的逻辑，能遇事不慌，冷静分析。课程对象1、采购管理人员；2、经常管理......