南宁人才发展培训

南宁人才发展培训公开课

战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 南宁：2026年11月20日

在公司战略与薪酬落地之间，HR经常受到以下挑战：为实现公司的战略目标，我们如何规划人力资源工作，薪酬如何支持战略达成？公司明年要增长20%的利润，我们的薪酬计划能否支持业务目标实现？公司的财务状况能否支持我们的薪酬预算？我们的薪酬预算是否起到了预计的效果，公司的资源投入是否值得？外部市场竞争激烈，我们的薪酬福利政策、绩......

企业人才发展体系建设与管理实战指引 广州：2026年11月07日

企业人力资源总监、培训经理、培训主管、部门总监课程大纲第一单元：人才发展综述 （1小时）1、学习发展体系的动态发展规划团队活动：分享行业发展成熟度阶段评估结果和核心岗位人才现状l企业成熟度与企业学习发展体系的成熟度匹配l各类培训体系的发展阶段与5大特征内容案例：音箱行业民企商学院建设案例民企案例：一个人的虚拟商学院2、......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 广州：2026年11月13日

要成为一个优秀的人力资源管理者，扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系：职位、薪酬和绩效管理体系，其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......

HR总监学习交流提升系列沙龙活动之四：人才评鉴与人才发展 广州：2026年12月18日

活动背景 现代管理学之父彼得·德鲁克曾说：“管理者们在选人和用人方面的决策往往是失败 的。在用人决策方面，往往只有三分之一是成功的，三分之一略有成效，还有三分之一 则是完全错误的。”企业在用人方面，比较容易看到员工的外显专业技能，而不易识别 发现其内隐潜能。 发现人才并根据其特点进......

B2B营销操盘手训练营 深圳：2026年11月25日

营销副总经理、营销总监、项目营销总监、营销策划经理、营销管理人员、营销策划人员、销售人员等课程大纲：一．2B营销操盘手必知的战略营销体系1.操盘手使命：迈向市场驱动型企业2.操盘手需融会贯通的“战略营销树”3.操盘手必知的营销战略两条线4.营销战略决策四象限5.本课程的内容布局6.本课程的学员收......

非项目经理的项目管理 广州：2026年11月20日

项目管理作为提高执行效率、合理利用资源的有效手段，已经被越来越多的企业所采用。如今已经发展到了凡事接项目的时代，即项目管理方法论已经突破了项目的范围应用到企业管理的方方面面。所以掌握这套技能已不再是项目经理的专利，从基层员工，管理干部到企业所有者都应该不同程度的了解并掌握项目管理方法。本课程针对非项目经理职位的职场人士......