南宁人才发展培训

南宁人才发展培训公开课

战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 南宁：2026年11月20日

第一部分：基于战略的薪酬福利规划一、如何基于公司的战略去规划薪酬战略解读-企业战略总结的三个关键问题薪酬规划的五个分析纬度薪酬预算的基本因素+升级因素二、房企薪酬规划设计模型1、房地产企业薪酬激励的问题分析2、薪酬管理的程序与操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激励设计5、构建高管激励的有效方式6、不同层级人员薪酬激......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 广州：2026年09月11日

要成为一个优秀的人力资源管理者，扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系：职位、薪酬和绩效管理体系，其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......

人才发展标准-胜任素质模型构建与人才测评技术 广州：2026年09月18日

● 掌握胜任素质及其相关概念● 掌握胜任素质的模型构建的一整套相关思路与方法● 掌握常见的人才测评技术及其测评报告的撰写● 掌握人才测评技术在人力资源管理工作中的相关应用学员对象：企业HR、企业管理层等。培训内容：第一讲：胜任素质及其相关概念一、胜任素质的概念概念解读：任职资格、胜任素质、人才画像工具：胜任素质与冰山模......

战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 广州：2026年10月10日

在公司战略与薪酬落地之间，HR经常受到以下挑战：为实现公司的战略目标，我们如何规划人力资源工作，薪酬如何支持战略达成？公司明年要增长20%的利润，我们的薪酬计划能否支持业务目标实现？公司的财务状况能否支持我们的薪酬预算？我们的薪酬预算是否起到了预计的效果，公司的资源投入是否值得？外部市场竞争激烈，我们的薪酬福利政策、绩......

新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 深圳：2026年10月09日

第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路（一）劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊；2、规避无固定期限合同的续签；3、企业订立劳动合同的常见误区。（二）员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容;（三）员工培训、考核及薪酬福利政策的制定......

心理学在人力资源管理中的应用 上海：2026年09月09日

一、心理学及其理论应用1、 心理学是什么2、 了解人的心理及其因素3、管理的角色与技能二、心理学在人力资源中的主要作用1、帮助真正地了解人性2、提高招聘技能3、协调团队人际关系4、促进人-职-组织匹配5、设计多样化的激励手段和考核手段6、提升员工满意度管理技能7、帮助管理者提升领导魅力三、心理学在人力资源管理中的运用1......