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国有企业薪酬考核体系强化人才激励和约束机制与通过定岗、定编、定员打开工资空间并通过人才结构优化提升企业创新能力暨全面实现新质生产力背景下的企业高质量发展高级培训班 海口:2026年11月28日
各企事业单位相关负责人、中高层管理人员、人力资源部长/总监/经理/专员、薪酬主管、绩效主管、行政部、工会、组织部、党群工作部、法律事务部、综合部等相关人员。课程大纲一、本课程设计的框架思路(一)通过定岗定编,在工资总额不变情况下,打开人均工资空间。(二)通过人均工资提升,吸引和留住中高端人才。(三)通过吸引和留住中高端......
企业创新与变革管理 广州:2026年12月11日
第一天 上午沙盘模拟:变革游戏(模拟企业面临的外部剧烈变化,及创新变革的迫切性)沙盘模拟回顾与总结:站在全局的角度观察变革的成功和失败转型的紧迫感、及创新的必要性影响创新及变革成功的关键因素科特模型:变革管理八步骤第一天 下午创新及变革管理的第1步:营造紧迫感1、从行业趋势把握行业大局,创新源于对行业机会的深度把握2、......
企业创新融资工具与实战技巧 广州:2026年12月24日
CFO、财务总监等财务高管财务经理等财务骨干融资总监、融资经理等融资相关人士课程大纲:第一天:企业创新融资工具第一部分:企业融资概述融资的基本概念传统融资方式(债务融资与股权融资)创新融资的重要性和发展趋势创新融资与传统融资的比较分析创新融资的法律环境和监管框架第二部分:债权类创新融资工具私募债券资产支持证券(ABS)......
企业创新与变革管理 深圳:2026年11月26日
★ 如果您是一位企业管理者,没有专业尺度如何衡量行政工效?★ 如果您是一位行政负责人,欠缺专业工具如何自信面对员工?★ 如果您是一位文秘工作者,错过专业指导怎能获得职场晋升?本课程将为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您提高行政统筹管理的专业技能,主动掌握工作节奏,有效控制行政成本,防范行政工作“黑洞&rd......
十个管理者管人的艺术/工具 上海:2026年11月01日
避免十个管理者常见的错误,让你的管理更上一层楼。学习如何避免员工突然离职、如何处理懒惰不上进的员工、如何处理团队老员工。学习如何管理公司的新生代员工,总是在提加薪的员工。学习如何适当的批评员工,如何处理频繁工作出错的员工。学习如何处理团队内性格冲突的员工。学习作为管理者如何进行沟通和谈判。课程大纲第一单元 人性场景一任......
巧用演讲技巧打动人心 上海:2026年11月19日
需要增强演讲展现效果、以提升个人职业形象的部门人员课程收益深度分析演示过程中观众的商业需求,满足不同的观众风格明确演示的目的结合结构,在时间要求内表达清楚掌握自信展现的技巧:呼吸,发声,着装颜色的搭配管理Q&A环节,为整个演示完美收官课程大纲第一章:商业演示时要考虑的基本要件讨论:你的演讲目的?它们听来如何?把......
