南宁管理技巧培训

南宁管理技巧培训公开课

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 海口：2026年08月28日

作为基层和新晋主管经常面临这样的一些困扰， 对新的角色难以适应或定位不清，仍是用以前的心态和方法投入到管理工作中；缺乏全局观念，不会制定计划，分不清工作的轻重缓急；对基本的管理技能掌握不足或不会灵活运用；对属下员工的管理简单粗暴，难以赢得下属的信任和尊重；缺乏对内对外的有效沟通技能。本课程是专门针对基层和新晋主管所面临......

非财务经理的财务管理技巧 广州：2026年10月16日

一、会计财务知识导入模拟：业务中反映出来的财务概念1、会计工作中的六大元素的经济和财务学结构；2、会计原则、假设3、权责发生制二、会计和财务报表的解读模拟：财务报表中反映出来的企业问题1、财务报表体系介绍：三大财务报表（1）资产负债表：企业的"底子"①你的公司值多少钱？②固定资产的作用③企业信用制度......

非人力资源经理的人力资源管理技巧提升 广州：2026年10月17日

A．我们现实中的困惑？（带着问题来课堂）1.人力资源管理仅仅是人力资源部的事情吗？2.中层经理在人力资源管理体系中扮演什么样的角色？3.中层经理是关注人的管理还是关注事的管理？4.中层经理如何管理才能使部门有更好的绩效？5.中层经理需要具备哪些人力资源管理技能？B．课程目标（我们的学习方向）1.正确了解人力资源管理系统......

大客户开发与管理技巧 东莞：2026年09月11日

销售经理、区域经理、城市经理、储备经理/干部课程大纲思考销售的概念？大客户采购我方产品时有什么特点？第一部分 未雨绸缪提前准备大客户销售人员应该具备的心态项目信息的收集及分析制定拜访计划商务礼仪的准备销售工具的准备第二部分 初步接触建立印象如何做好开场白寒暄、赞美客户，建立第一印象【实战练习】赞美练习......

一线主管日常管理技能提升 北京：2026年10月14日

后备和新任一线主管，最基础的管理任务不知如何开展一线主管的日常工作效率低下经验型的一线主管，处理日常事务达不到要求一线主管无法理清工作中的轻重缓急一线主管处理日常工作时，结果达不到管理层期望一线主管的工作特点之一，就是每天的工作内容相对固定重复，看起来很小，但是却会严重影响班组的工作效率，如果做好每天都做的事情，效率就......

全流程采购成本控制与关键谈判技巧 广州：2026年07月31日

具有一定供应链管理背景的专业人士，包括供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程收益● 系统知识建立：全面了解采购管理，包括采购流程、成本结构等，建立坚实的理论基础● 提升成本控制：通过学习TCO、ABC和VE等成本分析方法，准确地识别和控制采购成本● 增强市场洞察：掌握市场分析和价格预测的方法，在采购......