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全员绩效管理、薪酬体系设计与员工关系管理实战特训班 贵阳:2026年12月03日
1、帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则;2、帮助学员了解绩效管理方法的精髓,学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用;3、帮助学员掌握正确处理及预防企业发生劳资纠纷以及有效进行员工的入职、违纪、辞退与离职管理。培训对象各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福......
绩效薪酬体系的设计 广州:2026年10月29日
人力资源经理,薪酬福利经理/主管/专员,企业负责人课程收益* 了解绩效体系与薪酬体系的设计关键点* 了解基于绩效的薪酬架构、激励机制的设计* 掌握非销售人员的绩效奖金和调薪政策的设计* 掌握销售人员年薪制和各种提成制的特征和适用性课程大纲第一模块:绩效薪酬体系的策略制定* 什么是绩效薪酬体系?包含哪些方面和内容?* 如......
薪酬体系设计与管理(杨小松老师) 广州:2026年11月11日
薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范,也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求——r 如何平衡薪酬的高激励效果与实际的人力资源高成本的矛盾?r 如何进行薪酬定位和职级薪酬的空间设计?r 如何通过现金激励的方式达到......
企业薪酬体系设计与优化 广州:2026年11月20日
第一讲:薪酬体系设计概述一、薪酬管理概述及理念1、薪酬管理的五大内容2、薪酬设计的整体思路3、薪酬设计的四大原则二、薪酬的项目及其设计1、固定部分工资2、浮动部分工资3、福利4、企业绩效薪酬设计的原则5、困扰我们的绩效薪酬问题探讨三、不同类型员工绩效薪酬设计的要点(重点,结合案例展开讲解)1、管理类人员2、技术类人员3......
全面预算管理与预算控制训练 北京:2026年11月13日
认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程、工具和方法掌握——跟踪预算执行的有效方法通过预算管......
AIAG&VDA-FMEA潜在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2027年01月21日
如何做到真正的降低风险?如何做到真正的预防?如何做到有效的持续改善?三星手机爆炸、大众尾气造假、三鹿奶粉事件、疫苗造假、服装业库存危机、医疗器械不规范等,风险无处不在,风险无时不在,风险发生的频率越来越高、影响程度越来越大,甚至会造成企业的灭鼎之灾。作为企业的管理者您知道如何识别风险、分析风险并在此基础上有效管理风险以......
